從負債80萬元，到年固定收入80萬元，這一虧一盈之間，凝結著三七市鎮姚東村黨總支、村委會一班人的心血和智慧。而作為“一班之長”的周連平，在其中發揮了舉足輕重的作用。

　　2010年前，姚東村是三七市鎮的經濟薄弱村，且村民人心渙散，一些村民經常上訪。為了改變該村的面貌，鎮黨委決定，將從事企業經營的周連平推薦為村黨組織書記候選人。就這樣，企業搞得風生水起的周連平被推上了村黨支部（后為黨總支）書記崗位。周連平一上任，就深入調研，在搭準經濟薄弱的脈膊的基礎上，砍出了“三板斧”：一是將原來出租給外來人員居住的房屋收回，雖然這些房屋每年可收租金8萬元，但被維修費用和兩名管理員的工資抵銷了，改造成為廠房出租后，無需另行支出，且租金每年遞增。二是建造了農民公寓，一樓的17間店面房出租，每年的租金收入達15萬元。三是將廢棄的土地和一家小窯廠進行改造整理，建成了一批房屋向外出租，年收入達30萬元。幾個項目實施投用后，每年可為村集體增加收入80萬元。

　　經濟強了，但要聚合人心，還需不懈努力。針對村黨組織戰斗力不強的情況，該村建立健全了一整套制度，如每周一次碰頭會、每月一次村民代表會等制度，還形成了重大村務“兩委”班子初議、村民代表大會決議的良性機制，為各項工作開展打下堅實的基礎。針對部分村民因造房引發的矛盾久拖不決，周連平等村干部不懼困難，敢于擔當，深入村民家中逐一做思想工作，解開他們的思想疙瘩，最終解決了這一存在多年的難題，為形成全村上下心齊、氣順、勁足的局面掃清了障礙。

　　要使村民有干勁，黨員必須先帶頭。在村黨總支的引領下，該村除組織黨員每月開展“黨員組織生活日”外，還建立了37°愛姚東村黨員志愿者服務點，廣大黨員積極參加剿劣攻堅、敬老愛老幫扶等志愿服務活動，為村民樹立了榜樣。同時，該村黨總支整合村民代表、離退休人員、黨員中心戶、種養大戶等人力資源，成立政策宣傳、農業生產、綜合治理、環境管護、居家養老、法律援助等多支服務小隊，探索形成“村干部分片聯系、村民組長包組服務”的全覆蓋體系，使群眾能夠就近、及時獲得各類信息和幫助，探索出社會治理的有效方法。

　　為實施道路硬化工程，該村“兩委”創新工作機制，在由村統一澆筑主要道路的基礎上，對通到每家每戶的小路，實行“民建公補”的創新做法，即村民自行澆筑，村里按面積給予補助。此舉既減少了修建時的糾紛，又確保了路面維護常保常新，并且減少了施工費用。創新舉措推動了道路硬化工程順利推進，全村道路硬化率達到95%，昔日坑坑洼洼的爛泥路變成平坦的水泥路，給村民出行提供了極大便利，也使村容村貌得以大大改觀。

　　家園館里，村民尋根敬祖，汲取感恩之源；文化禮堂內，大家娛樂身心，接受文化洗禮。如今的姚東村，欣欣向榮，和諧宜居，而作為“領頭雁”的周連平，已經為村莊下一步發展謀劃新的藍圖：在將寧波慈城至三七市的公交線路延伸至姚東村后，在姚東公交站邊上再造一家文化禮堂，以滿足村民辦喜慶宴席之需，同時挖潛改造廢棄土地，增加經濟收入。“再過兩年，爭取把阿拉村的集體經濟收入增加到100萬元以上，讓姚東村更加富強！”