為解決降解難、回收價值低污染廢棄塑料“不可回收”的難題，浙江省杭州市西湖區(qū)依托區(qū)屬國企西湖環(huán)境集團“鯨靈回收”品牌，以分揀成本高、不宜資源化利用的污染廢棄塑料再利用為切入點，開啟全省首條“鯨靈回收循環(huán)巴士”（杭州西湖環(huán)境集團于2019年10月份為星巴克、麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客等餐飲連鎖企業(yè)、寫字樓商業(yè)體及機關(guān)單位日常生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的紙、塑類餐具餐盒專門打造的回收專線）。通過前端積極籌劃、中端規(guī)范收運、末端破解難題“三步走”，實現(xiàn)為垃圾治理“減負”，為城市環(huán)境綜合治理“添彩”。

　　前端“籌劃”，綠色回收變時尚

　　一是畫好污染廢棄塑料回收“統(tǒng)籌圖”。制定西湖區(qū)污染廢棄塑料回收利用工作方案，建立物業(yè)商家聯(lián)動、巡查回訪等機制，因地制宜確定執(zhí)行方案，落實場地、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一清運，推進污染廢棄塑料回收工作落到實處；二是種好污染廢棄塑料回收“責(zé)任田”。由西湖區(qū)分類辦牽頭，各鎮(zhèn)街落實屬地責(zé)任，各主管部門發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢助力，西湖環(huán)境集團加強業(yè)務(wù)落實，為污染廢棄塑料回收利用提供資金和宣傳保障；三是提升污染廢棄塑料回收“知名度”。專門組建污染廢棄塑料回收宣講團，向各商業(yè)樓宇、學(xué)校等單位進行專項宣講，明確污染廢棄塑料等可回收物的回收品類、集置點規(guī)范化設(shè)置、清運方式等內(nèi)容，引導(dǎo)更多單位加入“鯨靈回收循環(huán)巴士”。

　　中端“建隊”，綠色回收更規(guī)范

　　由于污染廢棄塑料回收價值較低，且其仍附著一定油脂殘渣，對回收清運的規(guī)范性和資金投入均有較高的要求，需要更專業(yè)的隊伍和流程。回收隊伍采用小型壓縮車接駁、廂式貨車或大型壓縮車轉(zhuǎn)運的專業(yè)清運模式，確保清運過程規(guī)范及時。目前全區(qū)已配置1輛8噸壓縮車、1輛5噸壓縮車、1輛廂式貨車、3輛接駁車及7名作業(yè)人員，有效提升了清運的標準化、規(guī)范化水平。

　　末端“破難”，綠色回收有去處

　　通過對各類餐飲店產(chǎn)生的污染廢棄塑料進行細致分析和對比，明確對肯德基、星巴克、麥當(dāng)勞等10家品牌餐飲進行先行試點，探索出了針對污染廢棄塑料切實可行的回收利用途徑。從2020年開始，西湖區(qū)城市管理部門跑遍全省尋求末端處理企業(yè)，通過不下10次對接，最終尋求到具備末端處置能力且符合西湖區(qū)污染廢棄塑料回收需求的企業(yè)。“鯨靈回收循環(huán)巴士”項目試點成功后，西湖區(qū)著眼擴大回收利用品種和覆蓋面，重點推進“鯨靈回收循環(huán)巴士”項目進小區(qū)、高校、寫字樓。截止目前，循環(huán)巴士項目已覆蓋全區(qū)11個鎮(zhèn)街，共有134家綜合體、50個生活小區(qū)、152個其他單位加入鯨靈回收循環(huán)巴士，累計收運987.86噸。

　　特色亮點

　　提升回收量，實現(xiàn)試點深入推廣

　　明確受污染紙塑廢棄物回收清單，回收品類從單一的塑料餐盒、塑料杯逐步增加到方便面盒、托盤紙、奶茶杯等20余種紙塑廢棄物。加強宣傳培訓(xùn)、試點物資激勵等措施。引導(dǎo)相關(guān)單位將其他垃圾中的紙、塑、鋁廢棄物應(yīng)得盡得，提高回收量。通過在各餐飲店、綜合體設(shè)立固定點位，結(jié)合實地以“充分利用、合理布局”的原則，增加點位部署。回收商家也從原先的肯德基、星巴克、麥當(dāng)勞等10家品牌餐飲門店擴展到了全區(qū)336個收運點位。

　　建立健全收運體系，推進收運“數(shù)字化”

　　結(jié)合西湖區(qū)餐盒線點位分布及各點位日常垃圾產(chǎn)出量，將清運車隊劃分為五組，通過“一條龍”回收服務(wù)，保障全區(qū)點位垃圾日產(chǎn)日清。同時利用清運車輛上的GPS定位等設(shè)備，對各個清運點的清運完成情況實時更新，推進收運“數(shù)字化”。

　　打通渠道，扎實推進塑料污染治理工作

　　“循環(huán)巴士項目”將原本只能通過填埋、焚燒處置的外賣餐盒、奶茶咖啡杯、漢堡外包裝等廢棄塑料垃圾，經(jīng)過資源化工藝處置，轉(zhuǎn)換為可重復(fù)利用的紙張、塑料粒及鋁粒等，打開了塑料污染治理的新思路，形成了完整的回收利用鏈條。