無工不富，工業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的基石。置身歲末年初，盤點(diǎn)、展望衢州工業(yè)，旨在真抓實(shí)干、加油干。日前，記者專訪了市經(jīng)信委主要負(fù)責(zé)人。

　　●發(fā)展邁入新階段

　　自2002年實(shí)施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略以來，我市規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值從130億元提升到2016年的1630億元，工業(yè)在GDP中的占比從33.5%提升到2016年的45.2%，衢州工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁入新的發(fā)展階段。

　　從總體上看，當(dāng)前我市現(xiàn)代工業(yè)體系已基本形成，呈現(xiàn)幾大特征：

　　主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。新能源、新材料、特種紙等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集群發(fā)展。“十二五”期間，新能源光伏產(chǎn)業(yè)年均增速達(dá)22.6%，去年產(chǎn)值達(dá)108億元，同比增長(zhǎng)29.6%，西安隆基、中來光伏等龍頭企業(yè)先后落地；化工新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在“十二五”末突破300億元，以巨化集團(tuán)為依托，集聚了華友鈷業(yè)、曉星集團(tuán)等一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，氟硅鈷、電子化學(xué)品和動(dòng)力電池材料等新材料細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈基本形成；特種紙企業(yè)從41家增加到59家，產(chǎn)值從93億元增至160億元，產(chǎn)量約占全國(guó)25%。

　　中心城市集聚發(fā)展。不論是投資還是產(chǎn)值，市區(qū)“一枝獨(dú)秀”：規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模已占全市“半壁江山”，全市18家產(chǎn)值10億元以上企業(yè)，市區(qū)占10家，工業(yè)投資、技改投資占全市三分之一。近年來，新引進(jìn)投資5億元以上的大企業(yè)、大項(xiàng)目，大多在市區(qū)。

　　龍頭企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展。近年來，我市大型企業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重逐年上升，2016年占27.6%，今年前10月，全市大型企業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)33.2%，同比增速達(dá)36.6%。巨化、元立、華友等龍頭作為全市工業(yè)的“穩(wěn)定器”和“助推器”的作用更加凸顯。

　　綠色智造支撐發(fā)展。“浙江生態(tài)屏障”和“美麗大花園”的戰(zhàn)略定位，加上自身稟賦，衢州工業(yè)換道超車，闖出一條綠色智造之路，更顯迫切。我市低碳型和智能化產(chǎn)業(yè)加速孕育，新產(chǎn)品產(chǎn)值連續(xù)幾年保持10%以上的增長(zhǎng)，今年前10月，這一增速超過30%。

　　這15年是衢州工業(yè)擴(kuò)張成型期，當(dāng)前處在工業(yè)化的中后期及后工業(yè)化階段特征相互交錯(cuò)、逐漸演變的階段，主要矛盾是產(chǎn)業(yè)仍處在價(jià)值鏈低端，總量小、高耗低效，今后產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期，目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)脫胎換骨，所需時(shí)間可能會(huì)更長(zhǎng)。

　　●破解瓶頸任重道遠(yuǎn)

　　構(gòu)建綠色工業(yè)現(xiàn)代化體系，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需求，當(dāng)前，衢州工業(yè)化發(fā)展不平衡、不充分的問題依然突出。

　　區(qū)域發(fā)展不平衡，縣域工業(yè)發(fā)展不充分。市區(qū)“一枝獨(dú)秀”；縣域遭遇瓶頸，連續(xù)多年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值總量增速低于全市平均增速。

　　產(chǎn)城融合不平衡，工業(yè)平臺(tái)建設(shè)不充分。園區(qū)配套水平偏低，基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，生產(chǎn)性、生活性等基礎(chǔ)配套不夠，吸引和集聚勞動(dòng)力能力不強(qiáng)。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，化工、機(jī)械、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比達(dá)68%，產(chǎn)品聚集在產(chǎn)業(yè)鏈中上游。氟硅新材料、新能源、高端裝備制造、電子信息等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不大，動(dòng)能轉(zhuǎn)換不夠。

　　“兩化”融合不平衡，信息化技術(shù)運(yùn)用不充分。企業(yè)利用信息化技術(shù)作用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性、主動(dòng)性不高，多數(shù)企業(yè)尚處“兩化”融合初期。

　　發(fā)展方式不平衡，綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分。靠投資來拉動(dòng)的發(fā)展模式未根本性改變，畝均產(chǎn)出低、能耗高等現(xiàn)實(shí)問題未根本破解，產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)性較差，創(chuàng)新動(dòng)力不足，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不夠。

　　●綠色發(fā)展新思路

　　未來一個(gè)階段，我市工業(yè)發(fā)展必須：堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以綠色制造為主題，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和新動(dòng)能培育為重點(diǎn)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、平臺(tái)生態(tài)化、企業(yè)規(guī)范化、制造智能化、產(chǎn)品品牌化，有效推動(dòng)我市工業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、智能、高端發(fā)展，努力構(gòu)建綠色工業(yè)現(xiàn)代化體系。

　　產(chǎn)業(yè)高端化。優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。明確產(chǎn)業(yè)培育重點(diǎn)，努力做強(qiáng)氟硅鈷、電子化學(xué)品、動(dòng)力電池新材料和特種紙新材料等區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力培育生命健康、電子信息等新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)以及軍民融合和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升，堅(jiān)決打好去產(chǎn)能攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　平臺(tái)生態(tài)化。花園式平臺(tái)是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)平臺(tái)更高形態(tài)，按照特色小鎮(zhèn)理念和循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，“先生態(tài)、后生活、再生產(chǎn)”分塊改造提升，實(shí)現(xiàn)“宜業(yè)宜居宜游宜養(yǎng)”。加強(qiáng)中心城市與縣域產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌，加快特色產(chǎn)業(yè)園、小微企業(yè)園建設(shè)，積極探索“一園一策、一園一基金”等模式，引導(dǎo)企業(yè)入駐集聚。加快綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)。

　　企業(yè)規(guī)范化。加大平臺(tái)型企業(yè)、“三名”企業(yè)培育力度，加強(qiáng)行業(yè)單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍培育。實(shí)施“千企萬(wàn)人”管理素質(zhì)提升工程，通過企業(yè)家素質(zhì)提升、企業(yè)上市等方式，推動(dòng)現(xiàn)代型企業(yè)制度建設(shè)，提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。

　　制造智能化。深入實(shí)施“中國(guó)制造2025”衢州行動(dòng)計(jì)劃，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。加快構(gòu)建新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)合作，增強(qiáng)工業(yè)信息技術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)能力，支持企業(yè)加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，推進(jìn)工廠物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、標(biāo)準(zhǔn)化車間試點(diǎn)建設(shè)，樹立一批“機(jī)器換人”、智能制造示范企業(yè)。

　　產(chǎn)品品牌化。推動(dòng)綠色產(chǎn)品和生態(tài)服務(wù)的資產(chǎn)化，把衢州生態(tài)優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為符合新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)我市工業(yè)產(chǎn)品向下游終端延伸，實(shí)現(xiàn)由“重”向“輕”轉(zhuǎn)變，并爭(zhēng)取在動(dòng)力電池、美妝藥妝、體育用品等終端產(chǎn)品取得突破。幫扶龍頭企業(yè)提升產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、營(yíng)銷渠道掌控能力和智能制造水平，發(fā)揮好各地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地示范引領(lǐng)作用，努力提高企業(yè)品牌的區(qū)域影響力、行業(yè)影響力和市場(chǎng)占有率。