遂昌縣機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心立足后勤保障職能，以“加強(qiáng)科學(xué)管理、形成長效機(jī)制、推動習(xí)慣養(yǎng)成”為工作方向，積極引導(dǎo)、多措并舉、持續(xù)發(fā)力、凝聚合力，完善工作全鏈條，積極打造集中辦公區(qū)域示范點位，制度標(biāo)準(zhǔn)日益健全，管理能力不斷增強(qiáng)，分類實效顯著提高。

圖1 工作機(jī)制

　　1.加強(qiáng)組織保障，不斷完善工作機(jī)制。邀請縣分類辦、機(jī)關(guān)紀(jì)委共同成立巡查小組，對黨政機(jī)關(guān)垃圾分類情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。分類工作嚴(yán)重滯后者，報送兩辦督查室進(jìn)行督查通報，并將通報結(jié)果納入各單位年終考核。印發(fā)集中辦公區(qū)域生活垃圾分類活動實施方案，建立集中辦公大樓樓長制及樓長季度例會制度，探索垃圾分類管理新格局。加強(qiáng)對物業(yè)單位的監(jiān)管，建立樓層收集、運輸保潔責(zé)任人制度，明確職責(zé)，為垃圾分類工作夯實制度基礎(chǔ)。

　　2.加強(qiáng)宣傳教育，切實提高干部職工正確分類意識。每季度至少一次召集各單位聯(lián)絡(luò)員，通過線上問答、線下試卷、模擬分類等多種形式進(jìn)行垃圾分類知識測驗，達(dá)到干部職工培訓(xùn)率100%，知曉率100%，分類準(zhǔn)確率90%以上。豐富宣傳手段，指導(dǎo)各單位在辦公區(qū)域設(shè)置宣傳欄、播放垃圾分類宣傳片；向群眾分發(fā)宣傳圖冊；在食堂設(shè)置文明餐飲相關(guān)廣告，提升宣傳效能；利用垃圾房開拓宣傳面，占領(lǐng)宣傳“制高點”。

圖2 對物業(yè)負(fù)責(zé)人開展垃圾分類培訓(xùn)

　　3.強(qiáng)化食堂分類工作，助推餐廚源頭減量。引進(jìn)智慧后勤系統(tǒng)，巧用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)備材和配餐。建立食堂全流程節(jié)約操作標(biāo)準(zhǔn)，健全考核體系，有效提高員工節(jié)約自覺性。發(fā)布《遂昌縣機(jī)關(guān)食堂厲行節(jié)約十六條》（試行），廣推餐飲節(jié)約管理新理念。組織全縣機(jī)關(guān)食堂餐飲節(jié)約管理培訓(xùn)會，指導(dǎo)督促各機(jī)關(guān)食堂貫徹踐行“厲行節(jié)約，反對浪費”精神。策劃拒絕“舌尖上的浪費”機(jī)關(guān)先行系列活動，重點推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)接待用餐“光盤”行動。增設(shè)“餐飲浪費現(xiàn)場曝光臺”，建立督導(dǎo)員機(jī)制，倒逼節(jié)約糧食習(xí)慣養(yǎng)成。

　　4.強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理，促進(jìn)垃圾分類長效化。對合作物業(yè)工作人員開展專題培訓(xùn)，在保障區(qū)內(nèi)全面推行“兩定四分三結(jié)合”模式。打造智能會務(wù)中心，建設(shè)無紙化會議系統(tǒng)，實現(xiàn)全議程電子化。在智慧后勤系統(tǒng)中設(shè)計資產(chǎn)模塊，提高閑置資產(chǎn)利用率，源頭減少垃圾產(chǎn)生。與物業(yè)公司、集中辦公區(qū)各入駐單位建立“三級聯(lián)動”響應(yīng)機(jī)制，立查立改立反饋，實現(xiàn)工作閉環(huán)。采用“分色分碼”垃圾袋，追溯混投源頭單位，促進(jìn)正確分類習(xí)慣養(yǎng)成。實行分類“紅黑榜”，對實效不理想單位進(jìn)行晾曬，對優(yōu)秀作法和經(jīng)驗進(jìn)行推廣，各保障區(qū)域內(nèi)垃圾分類成效取得顯著進(jìn)步。2021年7-11月份，A幢辦公樓日均反饋垃圾混投問題個數(shù)由8.32個銳減至2.94個。相關(guān)工作多次被新藍(lán)網(wǎng)、1818黃金眼、地方電視臺等媒體宣傳報道。