近日，安吉遞鋪街道魯家村的70多名村民聚在一起召開(kāi)村里的首次股民代表大會(huì)，村書(shū)記朱仁斌經(jīng)過(guò)一番數(shù)字換算進(jìn)行匯報(bào)，魯家村村民的股權(quán)3年增值了53倍，這讓村民們喜不自勝。

　　在“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展中，曾經(jīng)貧窮落后的安吉魯家村如何演繹股權(quán)快速增值的農(nóng)民致富故事？

　　村民持股鄉(xiāng)村公司享受紅利

　　第一次參加村里的股民代表大會(huì)，村民們隱約知道村里的股權(quán)肯定是增值了，但增值多少大家心里沒(méi)有底。

　　下午2點(diǎn)整，朱仁斌走上臺(tái)給大家算了一筆賬：“2014年：村級(jí)資產(chǎn)評(píng)估98.5萬(wàn)元，除去20%風(fēng)險(xiǎn)金，剩余80%的資產(chǎn)量化后折算成78.8萬(wàn)元，根據(jù)全村在冊(cè)人口數(shù)2099人計(jì)算，每股價(jià)值375元。2017年7月1日：村級(jí)資產(chǎn)評(píng)估達(dá)1.45億元，根據(jù)同樣的方法計(jì)算，除去投資，每股價(jià)值為1.9811萬(wàn)元。”朱仁斌說(shuō)，這意味著目前每位村民手上的股權(quán)增值了近53倍。

　　聽(tīng)到這個(gè)數(shù)字，村民們?cè)缫寻崔嗖蛔?nèi)心的喜悅，立馬相互交流了起來(lái)。干山塢村民小組63歲的莊小榮立即從口袋里掏出2014年村里發(fā)給他的股權(quán)證。“當(dāng)年因?yàn)閮鹤討艨跊](méi)有落實(shí)，股權(quán)證上只有我、妻子和女兒的名字，如今揣在兜里的股權(quán)增值了，真是太好了。”莊小榮說(shuō)。

　　“村里發(fā)展了，咱老百姓更是得到了真金白銀的實(shí)惠。”村民孫水花一個(gè)勁地叫好。她說(shuō)，當(dāng)時(shí)村里沒(méi)讓大家出一分錢，就發(fā)了股權(quán)證，那個(gè)時(shí)候就覺(jué)得國(guó)家政策越來(lái)越好，去年自己還到村里的旅游公司上班，月薪3000元，日子過(guò)得越來(lái)越紅火。“現(xiàn)在股權(quán)又增值，今后的生活就更有盼頭了。”她說(shuō)。

　　“接下來(lái)，我們還會(huì)走訪各個(gè)村民小組，討論以后新娶媳婦、新生兒等群體能否分配股權(quán)等問(wèn)題。”朱仁斌表示，等到村莊經(jīng)營(yíng)真正盈利的時(shí)候，將根據(jù)實(shí)際收益為每位股民分紅，讓每一個(gè)村民享受魯家村踐行“兩山”理念的發(fā)展紅利。

　　花園式家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)引來(lái)人氣

　　7年前，安吉魯家村還是一個(gè)出了名的窮村，如今蛻變?yōu)椤伴_(kāi)門(mén)就是花園、全村都是景區(qū)”的中國(guó)美麗鄉(xiāng)村新樣板，將美麗鄉(xiāng)村田園綜合體“有農(nóng)有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的獨(dú)特魅力呈現(xiàn)給世人。從魯家村的崛起，我們看到了一個(gè)“鄉(xiāng)村振興”的鮮活樣本。

　　以往，魯家村不僅環(huán)境差，而且一沒(méi)資源，二沒(méi)產(chǎn)業(yè)，村里大部分人在外打工。眼見(jiàn)村莊日漸衰敗，土生土長(zhǎng)的魯家村人朱仁斌雖長(zhǎng)年在外經(jīng)商，可心里依然念著家鄉(xiāng)。2011年換屆，他當(dāng)選村黨支部書(shū)記，準(zhǔn)備用行動(dòng)來(lái)改變落后面貌。

　　巧婦難為無(wú)米之炊。沒(méi)有錢，怎么辦？朱仁斌采取多種方法籌資：盤(pán)活土地資源，籌得500多萬(wàn)元；緊接著，整合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)補(bǔ)助金和各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金。最后還是不夠，朱仁斌甚至以個(gè)人作擔(dān)保去借款。就這樣，一邊籌錢一邊干，兩年后，魯家村成功獲得“美麗鄉(xiāng)村精品村”稱號(hào)。

　　美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)支撐。正巧2013年中央一號(hào)文件提出“家庭農(nóng)場(chǎng)”概念，朱仁斌眼前一亮：村里有1萬(wàn)多畝低丘緩坡，發(fā)展農(nóng)場(chǎng)再合適不過(guò)。朱仁斌認(rèn)為，傳統(tǒng)的點(diǎn)狀、局部發(fā)展，或者單一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)已不再受用，必須立足全局，轉(zhuǎn)為整村發(fā)展，把田園式建設(shè)推向更高層次的花園式建設(shè)。

　　就這樣，朱仁斌通過(guò)家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，把村莊打造成了景區(qū)，引入了社會(huì)資本，成立了公司來(lái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

　　6筆收入實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)

　　“魯家村的未來(lái)，村民將會(huì)有6筆收入！”朱仁斌說(shuō)，首先是租金收入，全村7000畝流轉(zhuǎn)土地，平均每戶的租金約為8000元；第二是就業(yè)收入，目前已解決700人就業(yè)，2016年發(fā)放工資2000多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)正常運(yùn)行后還將更多；第三是創(chuàng)業(yè)收入，如今不少年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，有30余戶人家將房屋改造成精品民宿，預(yù)計(jì)每戶年收入在20萬(wàn)元以上；第四是分紅收入，根據(jù)測(cè)算，旅游區(qū)每年可迎來(lái)30萬(wàn)游客，按照人均消費(fèi)200元計(jì)算，將產(chǎn)生6000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額，除去成本和農(nóng)場(chǎng)主的分成，魯家村在公司所占的股份能分得600萬(wàn)元。而隨著景區(qū)不斷完善，游客不斷增多，村集體經(jīng)濟(jì)也將逐年倍增。

　　最后兩筆收入更有意義，也最難估量。2016年底，魯家村成立了美麗鄉(xiāng)村“兩山”培訓(xùn)學(xué)院，并成為浙江省委組織部和省委黨校千名好支書(shū)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)基地。“未來(lái)的培訓(xùn)收入將十分可觀，隨之衍生出來(lái)的模式化輸出，還將為外地的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提供從建設(shè)、設(shè)計(jì)、技術(shù)到資本的全方位服務(wù)。因此，最后一筆收入就是模式收入。”

　　“利益共享，本來(lái)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵之一。這條準(zhǔn)則堅(jiān)守住了，就會(huì)形成一種良性循環(huán)。”朱仁斌說(shuō)，魯家村的創(chuàng)新模式就是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的高度融合，從而實(shí)現(xiàn)共贏共享。

　　魯家村的“逆襲”生動(dòng)詮釋了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵，也由此得到央視等媒體的青睞。2月27日晚，第二季《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大家談》第二集魯家村篇在央視新聞?lì)l道、浙江衛(wèi)視開(kāi)播。“魯家村通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)和村民共同富裕的夢(mèng)想，這次登上央視更是對(duì)魯家村鄉(xiāng)村振興實(shí)踐的肯定。”朱仁斌表示，今后將繼續(xù)努力，在鄉(xiāng)村振興路上探索更多可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。