為有效處理小城鎮(zhèn)的生產、生活垃圾，吳興區(qū)積極探索完善垃圾收運、處置體系，打造智慧環(huán)衛(wèi)項目，實現(xiàn)垃圾收運處置一體化、社會化、精細化，為小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治清理障礙，大大提升了小城鎮(zhèn)的顏值。    

   據(jù)介紹，為解決小城鎮(zhèn)垃圾量大難清的問題，吳興區(qū)建立大型垃圾收集處理站，進行垃圾回收和無害化處理。如在人口密集產業(yè)發(fā)達的織里鎮(zhèn)建設了環(huán)衛(wèi)基地，以大中型中轉站為核心，輔以資源化中心、環(huán)衛(wèi)車輛維修和保障中心、培訓教育基地以及環(huán)衛(wèi)控制中心等多功能區(qū)塊，打造垃圾收運處置綜合基地，整體負責吳興區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾收運處置工作。此外，為了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余垃圾外運的效率，美欣達集團把湖州市上躍龜鱉苗種養(yǎng)殖基地改造成垃圾打包場，每日處理垃圾200噸。環(huán)衛(wèi)基地作為前置業(yè)務和后續(xù)業(yè)務的紐帶，以現(xiàn)代化智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)為基礎，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，緩解了小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的巨大壓力。    

   為切實加快各小城鎮(zhèn)垃圾收運處置工作的進展，該區(qū)采用PPP模式開展政府和社會資本合作，由專業(yè)的公司打理。如織里鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門在晟舍街道將環(huán)衛(wèi)服務整體打包給有資質的專業(yè)公司——勤興物業(yè)。該物業(yè)派了141名環(huán)衛(wèi)工人早晚班專門負責該區(qū)域的清掃保潔工作，并配備了大型專業(yè)保潔車輛以及負責建筑垃圾清掃和清運的車輛，通過優(yōu)化人員布局，劃定作業(yè)人員的網格化責任區(qū)，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的網格化管理。環(huán)衛(wèi)服務外包，把“掃帚”交給市場，讓織里鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門從原來組織、實施、考核清掃保潔和收集清運垃圾轉變?yōu)閱渭兊谋O(jiān)督管理，真正實現(xiàn)了“管干分離”。環(huán)衛(wèi)服務外包后，晟舍街道的機械化覆蓋率增加，大大提高了保潔效率，為政府節(jié)省了10%至15%的保潔成本，大大提升了織里鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生情況。    

   垃圾分類是一項需要公眾參與的“技術活”，必須由被動強制行為轉為主動自覺的生活習慣。因此該區(qū)廣泛開展垃圾分類的宣傳教育活動。如織里鎮(zhèn)、八里店鎮(zhèn)街道通過走家入戶發(fā)放垃圾分類宣傳手冊、分發(fā)10L廚余垃圾桶和垃圾袋；在鎮(zhèn)中心廣場開展宣傳活動，向居民發(fā)放生活垃圾分類的宣傳資料，普及垃圾分類知識。目前，吳興區(qū)所有小城鎮(zhèn)都投放了分類垃圾桶，實現(xiàn)垃圾源頭分類、分類減量、集中處置。織里鎮(zhèn)、埭溪鎮(zhèn)等小城鎮(zhèn)還積極探索垃圾上門回收，對重點區(qū)域商戶、餐飲店等要求垃圾分類存放，做到垃圾不出門，實施定時上門回收，做到垃圾日產日清。對凡出現(xiàn)垃圾隨意傾倒等現(xiàn)象的，加大處罰力度。此外，該區(qū)還積極開展了垃圾分類進校園活動，通過多種形式的宣傳，把垃圾分類的新理念傳到千家萬戶，不斷提升小城鎮(zhèn)居民的文明素質。