浙江在線8月31日訊（通訊員 張超 章文瑜）8月31日，西湖樂居物業(yè)服務(wù)有限公司在白沙泉并購金融街區(qū)運營中心掛牌成立。區(qū)委書記高國飛、區(qū)政協(xié)主席葉澤、區(qū)委副書記陸志敏出席，區(qū)委常委、副區(qū)長施科琦主持儀式。

　　儀式首先由區(qū)綜合行政執(zhí)法局黨委書記、局長屠立衡宣讀西湖樂居物業(yè)服務(wù)有限公司成立的決定和相關(guān)人員任命文件。

　　西湖環(huán)境集團董事長史林坤作表態(tài)發(fā)言，他表示樂居物業(yè)服務(wù)有限公司的成立，標志著西湖區(qū)無物業(yè)管理小區(qū)清零行動邁出了堅實的一步。在接下來的工作中，樂居物業(yè)將以黨建為引領(lǐng)，扎實服務(wù)群眾；積極踐行社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當；聚焦民生改善，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實際行動贏得廣大居民認可。

　　區(qū)委書記高國飛在講話中表示，樂居物業(yè)要深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的部署要求，不斷提升專業(yè)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的服務(wù)水平。

　　一是要盡快把隊伍建設(shè)好。堅持黨建引領(lǐng)，黨管隊伍，嚴要求、高標準選定管理和服務(wù)人員，把好政治關(guān)、服務(wù)關(guān)、廉潔關(guān)，打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)專業(yè)的物業(yè)服務(wù)鐵軍。二是盡快把機制完善好。做好頂層設(shè)計，搭建企業(yè)各項制度框架，加強與優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)的交流、學(xué)習(xí)、借鑒，不斷完善制度規(guī)范體系。三是要盡快把職能發(fā)揮好。對于簽訂協(xié)議的小區(qū)，立即安排人員、設(shè)備進場，迅速開展服務(wù)，持續(xù)提升個性化、精準化的服務(wù)水平，確?！敖拥米?、管得好、可持續(xù)”。四是要盡快把工作融合好。做好“融合”的文章，融入黨建共建，全面推行“紅色物業(yè)”模式，緊跟社區(qū)黨組織的步伐，確保業(yè)務(wù)開展與中心同軸共轉(zhuǎn)、同向發(fā)力；融入社區(qū)服務(wù)，辦好實事小事，解決群眾急難愁盼問題，做好社區(qū)與居民之間的橋梁紐帶；融入基層治理，鎮(zhèn)街主動協(xié)調(diào)，物業(yè)配合做好隱患排查、風(fēng)險治理、矛盾化解、秩序維護等工作。五是要盡快把品牌打造好。樹立品牌意識，堅持市場化運營，強化企業(yè)造血功能，對標一流、對標首善，不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新模式、提升實效，努力打造一批物業(yè)服務(wù)的精品項目、標桿項目，爭創(chuàng)集聚美譽度、辨識度的西湖物業(yè)品牌。

　　最后，區(qū)委書記高國飛為西湖樂居物業(yè)揭牌。

　　西湖樂居物業(yè)將不負所托、不負眾望，積極完成無物業(yè)管理小區(qū)清零工作，交出一份西湖的高分答卷，為建設(shè)共同富裕示范區(qū)首善之區(qū)添磚加瓦。