浙江在線11月11日訊（浙江在線記者 沈吟 通訊員 俞思衍 鄭麗偉 ）深秋時節，德清縣阜溪街道五四村，一條長長的柏油路直通村里，高大粗壯的水杉矗立兩側，一幢幢別有韻味的民宿在山水之間若隱若現。

　　生在這片土地，長在這片土地，五四村黨總支書記孫國文對腳下的大地愛得深沉。“土地是農村最大的資源，必須把它的潛能最大限度地激發出來。”孫國文說。

　　面對改革開放大潮，孫國文帶領五四村大膽嘗試土地流轉經營，破解傳統農業發展困局。這個莫干山麓的小村莊，從村貌破舊到如今重大項目紛至沓來、全域旅游風生水起，離不開村里的一次次改革探索。這片土地因改革而重生，鄉村振興的圖景不斷豐富。

　　打好“改革牌”

　　“摸著石頭過河”

　　“多虧了改革開放，40年來，老百姓的日子越來越好了。”1963年出生的孫國文，至今仍清楚地記得40年前的情景，“當時家里窮，老房子沒有瓦片，都是草棚。”

　　改革開放的春風吹進了這個小村子，鄉鎮企業如雨后春筍般涌現。恢復高考后，弟弟考上了軍校，落榜的孫國文開始自謀生路，進入當地的鄉鎮企業三橋水泥廠工作。從農民變成工人的他，從最基礎的工作做起，一點點進步，成為該鄉鎮企業負責人，還在企業里入了黨。這一待就是19年。

　　2000年，孫國文從鄉鎮企業回到五四村，并當選為村黨總支書記。那些年，五四村沒什么大的發展，村里沒有一條像樣的馬路，沒有一戶人家用上抽水馬桶；村集體負債累累，村辦企業欠銀行200多萬元，村干部工資發不出。用老百姓自己的話說就是“那個時候村里爛透了”。

　　盡管孫國文對此早有心理準備，但實地一看，還是感到震驚。村里這么窮怎么辦？到了非改不可的時候了。

　　缺乏村莊管理經驗，孫國文就把企業管理理念引入村班子建設。他還帶頭自掏腰包墊付電費，并在大會上進行“財產公示”，自家有多少人、有多少家產，明明白白告訴村里人。

　　孫國文帶領全村人“摸著石頭過河”，一樣一樣探索，闖出了一條鄉村振興之路。

　　念好“土地經”

　　“農民最大的資源是土地”

　　當時的五四村人少地多，村民種糧積極性也不高，耕地拋荒率高達40%。

　　“農民最大的資源是土地。”怎么盤活資源，成為孫國文思考的問題。

　　2000年正值湖州市全面開展土地整理工作。孫國文跑鄉鎮、跑部門，積極申請，五四村被列入湖州市土地整理計劃。“土地流轉”的致富大計，在他的心中醞釀著。

　　有一天，孫國文偶然在報紙上看到一則新聞，內容是蕭山農戶集約土地種植紅楓并取得良好收益。他敏銳地嗅到了其中的“錢”景，立馬前往蕭山取經。

　　次年，蕭山紅楓種植基地項目正式落戶五四村。所需的427畝土地涉及6個村民小組。孫國文組織村黨總支連夜開會，一戶一戶走訪做工作。

　　“改革當中肯定會有挫折，但只要敢想敢闖，多跟老百姓溝通，我相信大家都能理解。”功夫不負苦心人，他的活腦筋讓村民們嘗到了甜頭，原來“捂緊”了土地的村民也主動上門，希望參加土地流轉。

　　經歷了無數個忙碌的日夜后，五四村填了水塘、改造了低丘緩坡，田成方、水相連、路成網、樹成行，土地面貌煥然一新。

　　依法、自愿、有償流轉，為農業企業騰出了發展空間。2007年，五四村實現耕地100%流轉，并相繼引入了7個生態種植項目，同年底，湖州市首家土地股份合作社在五四村成立，全村447戶人家，家家承包地入股。

　　昔日低頭耕作的村民，從農活中抽出身，每年不僅可以拿到土地租金，還能在年底收到合作社的收益分紅。

　　算好“美麗賬”

　　“把美麗鄉村變成美麗經濟”

　　在這樣一位村書記的帶領下，五四村村民享受到改革的巨大紅利。2017年，五四村集體經濟收入328萬元，農民人均年收入達4萬多元。

　　隨著紅楓、葡萄、玫瑰等生態種植基地相繼落戶，五四村成了遠近聞名的美麗鄉村。孫國文并不滿足于此，他身上的“改革細胞”再次活躍起來。從美麗鄉村轉型美麗經濟，發展鄉村旅游，他帶領村里的干部群眾大膽邁出新步伐。

　　2016年，五四村評上了3A級旅游景區，年接待游客量達5萬人次。現在村子里已經有了30多家民宿，今年國慶長假時，床位供不應求。

　　改革無止境。孫國文向記者細數未來打算。今年計劃投資約19億元的三個大項目中有兩個已經全面啟動。他還計劃提升鄉村綠道，把點狀旅游資源串連成線，打造三條可游、可看、可玩的精品旅游線路等。

　　令孫國文高興的是，五四村被劃入了莫干山旅游度假區的規劃中，現在村里也在洽談，希望引進優質社會資本，未來爭取將五四村整村打包上市。

　　“我們趕上了一個好時代。等明年你再來看看，村里一定會更漂亮。”孫國文對未來充滿信心。