浙江在線4央23日訊（浙江在線記者 梁國瑞 楊新立 李世超 見習記者 孫莉）太湖南岸的湖州，自古以富饒、美麗聞名，這里是絲綢之府、魚米之鄉(xiāng)，人們用“人生只合住湖州”盛贊其清麗秀雅。

　　這里也是浙江乃至中國改革發(fā)展的縮影。在現(xiàn)代化和工業(yè)化浪潮中，湖州人開礦山、辦企業(yè)，經(jīng)營紡織、建材、印染、蓄電池等多種產業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展一路高歌猛進。但是，資源過度消耗、環(huán)境遭到破壞，這樣的發(fā)展終將難以為繼。

　　發(fā)展與保護的矛盾如何破解？面對這個人類共同面臨的難題，2005年8月15日，習近平同志考察安吉余村，首次提出“綠水青山就是金山銀山”科學論斷，開啟了生態(tài)文明建設的嶄新序幕。

　　十多年來，湖州牢固樹立、率先踐行“兩山”理念，尤其是2014年5月成為全國首個地市級生態(tài)文明先行示范區(qū)后，更是將生態(tài)建設融入經(jīng)濟社會發(fā)展的各方面和全過程，走出一條生態(tài)和經(jīng)濟互融共生、互促共進的生態(tài)文明建設新路子。這里上演的“兩山”故事，不僅為全國生態(tài)文明建設積累了經(jīng)驗、提供了示范，更成為可供解剖學習、復制推廣的湖州樣本。

　　守護“江南清麗地”

　　堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主，不斷還自然以寧靜、和諧、美麗

　　年后剛開工，湖州愛花數(shù)碼印花有限公司總經(jīng)理侯帥就在籌劃再上幾套數(shù)碼設備，“用數(shù)字技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)印花，就能實現(xiàn)零污染了。”

　　侯帥的公司位于吳興區(qū)，這里是全國最大的童裝產業(yè)集群和生產銷售基地，年產童裝12億件（套），占全國產量三分之一。童裝產業(yè)壯大的同時，為其配套的砂洗、印花產業(yè)急劇發(fā)展，由此產生的大量廢水，成為當?shù)刂饕廴驹粗弧?/p>

　　經(jīng)濟發(fā)展的同時，伴生資源浪費、環(huán)境污染等問題，這是全球經(jīng)濟共同遭遇的“增長的極限”。如何以最小的資源環(huán)境代價謀求經(jīng)濟、社會最大限度的發(fā)展？湖州選擇徹底轉變發(fā)展方式，走一條科技先導型、資源節(jié)約型、清潔生產型、生態(tài)保護型、循環(huán)經(jīng)濟型的經(jīng)濟發(fā)展之路。

　　2016年，吳興啟動集中“清零”行動，關停整治620家砂洗、印花企業(yè)，剩余的19家砂洗企業(yè)、318家印花企業(yè)，全部進入南太湖高新區(qū)的砂洗印花城。“企業(yè)入園后，不僅節(jié)約土地700余畝，因為污水集中處理，每年還可減排污水100萬噸。”砂洗印花城管委會副主任魯先榮說。

　　“既不為發(fā)展而犧牲環(huán)境，也不為單純保護而放棄發(fā)展。”湖州人要實現(xiàn)這種綠色發(fā)展，首先要管住污染。

　　港汊縱橫的南潯，是全國的“木地板之都”，但廢氣、粉塵等污染也異常突出，2017年7月開始，南潯區(qū)重拳整治木業(yè)污染，3922家木業(yè)企業(yè)淘汰關停3240家；緊鄰太湖的長興，鉛酸蓄電池、輕紡等產業(yè)一度非常興盛，2014年至2017年，長興累計投入75億元治理河道改善水環(huán)境，確保涓涓清流入太湖。數(shù)據(jù)顯示，湖州全市III類及以上斷面比例水質達98.7%，入太湖水質連續(xù)10年保持在III類以上，群眾對環(huán)境的滿意度提高至97%。

　　生態(tài)環(huán)境方面欠的賬，遲還不如早還。在統(tǒng)籌推進“五水共治”“三改一拆”等一系列環(huán)境治理組合拳的同時，湖州堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主的方針，償還“歷史欠賬”，還自然以寧靜、和諧、美麗。

　　初春的仁皇山公園桃紅柳綠、亭臺掩映。誰能想到，這個面積達16萬平方米的公園，曾是一座千瘡百孔、亂石成堆的廢棄礦區(qū)。

　　湖州曾是長三角最重要的建筑石材基地之一，鼎盛時有礦企612家，每年開采石材1.64億噸。十多年來，湖州持續(xù)關停整頓礦山，但曾經(jīng)的野蠻開采，卻已給青山留下了瘡疤。斑駁的礦山，能否恢復容顏？湖州開啟了一場“綠色療法”——對廢棄礦山進行環(huán)境修復和生態(tài)涵養(yǎng)，探索土地開發(fā)、景觀再造、生態(tài)復綠、土地整理、墾造農田、礦地村莊等6種治理模式，讓一座座廢棄礦山華麗轉身。截至目前，全市完成廢棄礦山治理311個，累計治理復綠1.6萬余畝，形成可建設用地2.3萬余畝。

　　“善于選擇，學會放棄。”湖州的干部經(jīng)常把這句話掛在嘴邊。多年來，當?shù)貒栏駡?zhí)行項目、總量、空間“三位一體”的環(huán)境準入制，通過“環(huán)評一票否決”和“6+X”聯(lián)審等方式，否決了500多個不符合環(huán)保要求的項目，涉及投資上百億元，卻實實在在地守住了綠水青山。

　　打開“兩山”轉化通道

　　把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉化為生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟互促共進、協(xié)同發(fā)展

　　3月3日，吳興區(qū)妙西鎮(zhèn)的“原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)”正式開園了。亞洲最大的蝴蝶生態(tài)科普館、國內最長的賞梅木棧道、2萬多種蝴蝶……這個國家4A級景區(qū)一推出，就吸引了各地游客前來觀賞。

　　“十年守得一片綠，生態(tài)換得百億來。”妙西鎮(zhèn)鎮(zhèn)長潘鳴說，“原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)”所在地，原是一片畜禽養(yǎng)殖基地，有19個雞棚、2個豬棚。正是環(huán)境整治的持續(xù)推進，讓當?shù)厣鷳B(tài)優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，一批“大好高新”項目紛紛入駐。近3年來，全鎮(zhèn)財政收入連續(xù)實現(xiàn)20%以上增長。 

　　“把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉化為生態(tài)農業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游等生態(tài)經(jīng)濟的優(yōu)勢，綠水青山也就變成了金山銀山。”沿著習近平總書記指引的路子，湖州人轉換發(fā)展思路，將生態(tài)環(huán)境當成資源要素，把美麗鄉(xiāng)村做成旅游品牌，打開了一條把綠水青山轉化為金山銀山的通道。

　　2月27日下午，安吉遞鋪街道魯家村熱鬧非凡，村民們興奮地聚集在村旅游集散中心聽村支書朱仁斌算賬：2014年，村級資產98.5萬元，村民每股375元；到2017年7月，村級資產增至1.45億元，除去投資，每股價值1.98萬元，3年間每股增值近53倍。

　　沒有名人故居、風景名勝，小山村如何實現(xiàn)振興？“把生態(tài)優(yōu)勢轉化為致富動能！”朱仁斌說，以“公司+村+家庭農場”的模式，魯家村引入社會資本，建起18個農場，將全村打造成“游、吃、住、購、娛樂”一體的休閑觀光型旅游景區(qū)，2017年旅游收入超2500萬元。

　　“農村活了，農業(yè)強了，農民富了。”縣農辦副主任任強軍說，依托美麗鄉(xiāng)村建設，安吉農村一二三產融合發(fā)展，各種業(yè)態(tài)和形式紛紛出現(xiàn)，“現(xiàn)在，農民種的是風景、賣的是禮品，每斤冬筍最高能賣100元。”

　　這樣的“安吉故事”在湖州各地上演。過去5年中，全市旅游總收入從2012年的323.8億元猛增至2017年的1104.95億元，年均增長27.8%；第三產業(yè)占比從2012年的39.5%升至2017年的47.5%，湖州經(jīng)濟的底色越來越“綠”。

　　為進一步打開“兩山”通道，湖州還積極探索“綠色智造”。

　　在經(jīng)濟生態(tài)化、生態(tài)經(jīng)濟化融合發(fā)展思路引領下，湖州形成了“四大重點主導產業(yè)+三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)+N個新興增長點”的現(xiàn)代產業(yè)體系。2017年4月，湖州又成為全國首個以“綠色智造”為特色的“中國制造2025”試點示范城市。

　　位于湖州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的微宏動力系統(tǒng)（湖州）有限公司，憑借其“快充、長壽命、高安全”的技術優(yōu)勢，成為全球快充電池領域的龍頭老大。與傳統(tǒng)鉛酸蓄電池不同，微宏動力生產鋰電池的整個制造過程無污染、無排放。

　　如今，微宏已在全球6個國家、140余座城市裝備超過2萬臺公交客車，其中英國倫敦1100多臺紅色雙層混合動力大巴，采用的就是微宏的電池。目前，微宏正在打造鋰離子動力電池及系統(tǒng)數(shù)字化車間項目，投產后企業(yè)銷售額有望突破百億元。

　　環(huán)境污染的后顧之憂消除后，湖州更多產業(yè)找到了做大做強的底氣和空間，環(huán)境優(yōu)化與經(jīng)濟發(fā)展愈發(fā)相得益彰。

　　命運共同體的自覺

　　湖州的實踐，為實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展提供了現(xiàn)實路徑

　　最近，德清要給莫干山的民宿產業(yè)踩一踩“剎車”。

　　10年來，莫干山獨特的生態(tài)環(huán)境，吸引了來自南非、英國等18個國家的投資客，“洋家樂”成為山間一道靚麗風景。目前，莫干山上共有民宿689家，床位近9000張，帶動近1.5萬名村民轉產就業(yè)，每年增收近2億元。

　　但是，產業(yè)是否飽和，環(huán)境能否承載？去年開始，當?shù)馗刹烤驮谒伎歼@一問題。“把床位數(shù)控制在1萬張以內！”莫干山國際旅游度假區(qū)產業(yè)科科長閔瑛說，當?shù)貙ｉT測算了莫干山的生態(tài)承載量，限制仙潭、后屋等區(qū)域繼續(xù)發(fā)展民宿，“‘生態(tài)飯’再好吃，也要省著點吃。”

　　生態(tài)興則文明興，生態(tài)衰則文明衰。“建設生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。”十九大報告中的這句話，喚起了湖州人更高層次的生態(tài)意識覺醒。他們不再以簡單的經(jīng)濟增長來衡量發(fā)展，轉而以構建人類命運共同體為自覺，尋求保護與發(fā)展、眼前與未來之間的平衡。

　　從印染紡織起家的美欣達集團，如今已在環(huán)保領域闖出一片新天地。走進公司的信息調控中心，大屏幕上閃動著一個個光點，“市區(qū)所有垃圾桶、環(huán)衛(wèi)車，都裝有智能芯片，垃圾桶滿不滿、環(huán)衛(wèi)車如何運行，都能實時監(jiān)控、精準調度。”副總經(jīng)理沈燕說。

　　去年9月，湖州通過PPP模式推行環(huán)衛(wèi)市場化，美欣達中標后，上線這套“智慧化、一體化”環(huán)衛(wèi)體系，目前已實現(xiàn)城鎮(zhèn)清掃區(qū)域100%覆蓋、城鎮(zhèn)生活垃圾100%收集。

　　政府和市場，是推動經(jīng)濟發(fā)展的“兩只手”，也是建設生態(tài)文明的“兩只手”。無論是遏制環(huán)境污染還是發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，湖州都特別注重調動市場這只“手”的積極性，為生態(tài)文明建設注入新動能。作為國家綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)，湖州去年底還專門設立10億元綠色引導資金，以此撬動數(shù)百億元金融和社會資本進入綠色制造業(yè)。

　　市場這只“手”越來越壯大，全新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)加速形成，經(jīng)濟增長不必再依靠資源消耗，湖州的綠色發(fā)展之路越走越寬。

　　在湖州莫干山國家高新區(qū)，辦公室副主任王海榮最近忙得腳不沾地：“今年11月，首屆世界地理信息大會將在這里召開，大家都忙著做籌備工作”。

　　短短數(shù)年間，高新區(qū)里的地理信息小鎮(zhèn)，已吸引中航遙感衛(wèi)星、中測新圖等全國160多家企業(yè)入駐，并引進中科院實驗室等科技創(chuàng)新載體，成為全國集聚度最高、影響力最強、規(guī)模最大的地理信息產業(yè)園。

　　科技含量高、占地面積少，兼顧“特色”和“綠色”的小鎮(zhèn)，成為德清最引以為傲的“金鳳凰”。2017年，德清地理信息產業(yè)實現(xiàn)產值68.5億元，貢獻稅收4.63億元，連續(xù)4年成倍增長。

　　當發(fā)展進入新階段，綠水青山和金山銀山，變得渾然一體、和諧統(tǒng)一。湖州人正在追求一種更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展狀態(tài)。這是湖州人的實踐路徑，也是我們想要達到的生態(tài)文明新境界。