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　　本報訊  昨天上午，新豐鎮漢塘文化廣場上一片歡騰，這里正在舉行2018新豐鎮推進小城鎮環境綜合整治長效管理暨“三五”學雷鋒日主題活動。活動中，機關干部代表、沿街商戶代表、少先隊員代表發出倡議，倡議全鎮上下爭當環境整治保潔員、宣傳員、監督員，以實際行動呵護家園。現場還有便民服務和小城鎮文明行動問答，吸引了大量過往群眾參與。

　　經過近一年的小城鎮環境綜合整治，如今的新豐鎮區道路平坦干凈，兩側的人行道上綠植鮮花相映成趣，車輛停放有序，沿街店面不見店外設攤，來往行人也已經很習慣找垃圾桶扔垃圾。

　　有這樣明顯的成效，并不僅僅是這一年來新豐鎮“硬件”建設的成果，還有系列“軟件”管理的效果。

　　就在幾天前，竹林路口和金章路口的7個早餐攤位被疏導，有的租了店面準備開店，有的來到鎮行政執法中隊為他們尋找的指定地點設攤。這7個早餐攤已經在原有的地點存在了近10年，攤主每年都會到鎮行政執法中隊辦證，也參加體檢，但他們原來設攤的位置車來車往，既不安全也影響交通。可這些攤主大多是中老年人，撤了攤位生計就成了問題，鎮行政執法中隊工作人員從年前開始召集他們開會，請他們考慮租店面開店，如果依舊想開店則需要換位置，也請他們提供合適的其他設攤點，而工作人員也多次在附近走訪，尋找合適的設攤地點。

　　今年1月，工作人員終于在附近找到了一處斷頭路，車流量不大，他們在路上設攤不會影響交通，而且也比較安全，于是確定把攤位集中疏導過來。其間，工作人員建議攤主們先向老主顧進行宣傳，告知新的攤點位置，并向他們發放統一的遮陽傘，印上“便民早點”的統一文字，進行統一管理。經過一段時間的試營業，攤主們普遍反映新位置生意也不錯，都同意搬遷，老問題得到了完美解決。

　　這只是新豐鎮用“軟手段”進行小城鎮環境綜合整治后續管理的案例之一。從去年下半年開始，該鎮一方面實施路長制、片長制，對鎮區環境進行分塊管理，責任到人。另一方面外聘了40名保安，兩人一組，各負責2到3條路的管理。鎮多個部門工作人員和保安公司人員不定時進行督查，督查結果與考核掛鉤，確保工作長期效果。同時，豐南社區和豐北社區也各有“包干區”，動員起大量黨員、志愿者，和社區工作人員一同穿上紅馬甲定時、不定時上路巡邏，發現并處理各類問題。

　　“我們下一步還要上馬更細致的網格化管理。”鎮行政執法中隊隊長朱頌愷介紹，2018年新豐鎮將把鎮區和各村劃分為三類網格，鎮區為一級網格，其下有南北兩塊二級網格，而各村、社區則各自為一個三級網格，分別由執法隊員、村（社區）工作人員和保安擔任網格長，結合智慧城管進行細化管理，發現的問題實時拍照傳輸到平臺上，第一時間進行處理。