縣前社區黨委書記官偉紅堅持黨委牽頭，將垃圾分類這項“關鍵小事”作為提升居民幸福感、推進生態文明建設的重點工作來抓。在多年的社區工作中，官偉紅每天恪盡職守，毫不懈怠，積極響應省市區垃圾分類相關文件精神及工作進度要求，外引資源，內聚活力，不斷創新工作機制，在縣前社區內打造了黃巖區第一批垃圾分類示范小區、第一批全智能投放試點小區和臺州市第一條垃圾分類“撤桶并點、定時定點”商業街。

　　提高站位，積極協調解決分類難題

　　拒絕“等、要、靠”，官偉紅書記第一時間牽頭成立垃圾分類工作領導小組，并制定了《社區垃圾分類工作實施方案》，明確各主體職責和任務。官偉紅的日常工作充實忙碌，凡事親力親為，主動溝通協調各方力量，經常深入小區、物業、商鋪、企業和學校等基層一線調研，不畏酷暑嚴寒，始終堅持現場督導撤桶并點工作、深入居民小區開展垃圾分類知識宣傳。同時，每月組織各網格進行考核評比，對優秀的網格、物業、業委會給予表彰和獎勵，對落后的網格、物業、業委會給予督促和幫扶，督促物業履行垃圾分類管理責任人義務。此外，官偉紅還牽頭組建了一支“黨員含量”60%的志愿者隊伍，由黨員帶隊，招募居民志愿者開展宣傳活動，為垃圾分類定點定時投放分類指導工作打下了良好的基礎。

　　以身作則，引領示范垃圾分類投放

　　思想是行動的先導，垃圾分類宣傳動員工作必不可少。垃圾分類工作有了初步的成效后，官偉紅沒有放慢腳步。為了讓垃圾分類的理念更加深入人心，她帶領社區網格團隊，制作了《社區垃圾分類指南》，采取“線上+線下”相結合的方式，進行高頻次、海量、多舉措的垃圾分類宣傳引導。在官偉紅的推動下，各小區利用樓道電視、微信群、宣傳欄等多種渠道，面向居民科普垃圾分類知識，通過開展知識競賽、在“積分超市”平臺開展舉辦“綠色生活節”、“環保義賣”等活動，做到垃圾分類“零距離”，營造“垃圾分類、人人參與”的濃厚氛圍。在自身學習方面，官偉紅也毫不懈怠，時時關心留意相關信息，積極主動學習相關知識，為向物業和居民做好垃圾分類指導做足準備，并在小區撤桶并點前開展的上門宣傳工作中，利用所掌握的知識很好地解答了很多居民的疑問。

　　以人為本，精細化管理貼心服務

　　在一次社區黨員大會上，官偉紅書記表示，“垃圾分類是一項長期系統性工作，不是一個人、一個組織就能完成的，要廣泛發動群眾參與。”對此，官偉紅采用精細化管理思路，讓“小網格”融入“微服務”，形成“強作用”，將垃圾分類推廣工作依次部署到15個微網格，各小區設置自治骨干擔任“網格長”，每個樓幢設立一名“樓層長”，在樓層微信群內宣傳垃圾分類知識，收集居民反映的問題，社區黨總支回應熱點問題。同時，官偉紅還考慮到有特殊困難的居民，安排“樓層長”對其進行排摸梳理，上門點對點解決他們的問題，把居民當做自己的家人，把小區事當成自家事。種種暖心舉措，慢慢讓大家從“要我分”到“我要分”轉變，推動實現垃圾分類全覆蓋。

　　近年來，垃圾分類工作要求越來越高，垃圾分類工作一直在路上。官偉紅書記牢記初心，以高度的責任感要求自己，始終堅持黨建引領，號召黨員帶頭踐行、帶頭宣傳、帶頭示范。在未來，官偉紅將帶領縣前社區繼續完善社區黨委、居委會、業委會、物業公司、志愿者“五位一體”的聯動機制，力爭讓縣前社區垃圾分類的合格率達到100%，為建設生態文明、美麗中國做出應有的貢獻。