王珂琤同志任資產(chǎn)經(jīng)營公司副總經(jīng)理以來，管理著我市城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場，提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，形成制度化的工作模式，多樣化的垃圾分類宣傳，為營造整潔有序、安全環(huán)保的農(nóng)貿(mào)市場購物環(huán)境付出大量心血。

　　打造整潔文明的市場環(huán)境

　　農(nóng)貿(mào)市場改造提升前后共投入一千余萬元。改造后的市場干凈整潔，蔬菜肉類分區(qū)合理，地面上是新鋪設(shè)的磚塊，積水污漬基本絕跡，幾乎聞不到異味 ……“這完全不像菜市場，就是一個個小型超市。”

　　建章立制，完善制度

　　垃圾分類，制度先行。公司成立以王珂琤同志為組長，各市場主任、管理人員為成員的垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。配備了垃圾分類管理員和督導(dǎo)員。此外，各市場每周召開管理員工碰頭會，對垃圾分類工作開展過程中存在的問題或好的建議進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并邀請市環(huán)衛(wèi)處工作人員對垃圾分類工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。

　　多種形式開展宣傳

　　王珂琤同志非常重視垃圾分類宣傳工作，多次組織場管理員開會，要求提高經(jīng)營戶及市民的知曉率與參與率，多渠道向市民普及垃圾分類知識。在硬件上進(jìn)行宣傳的同時，王珂琤同志還組織黨員志愿者帶頭在各市場內(nèi)發(fā)放垃圾分類宣傳冊，開展分類宣傳進(jìn)市場等活動，深入動員市民參與垃圾分類中來。

　　在王珂琤同志的努力下，現(xiàn)在我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)每個商戶(攤位) 門前都擺放著分類垃圾桶，商戶及顧客將垃圾分類投放的意識更加提高，垃圾分類措施已經(jīng)在城市菜市場得到普及和推廣。