近年來，天臺縣深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快構(gòu)建廢棄物循環(huán)利用體系的決策部署，以“資源化利用”為目標，以機制創(chuàng)新和技術(shù)支持為手段，因地制宜采取堆肥、覆蓋、無煙燜燒等措施，加快建立城市園林綠化垃圾處理和資源化利用體系，走出一條山區(qū)縣城特色之路。2023年2月，園林綠化垃圾處理和資源化利用工作被浙江省住建廳推薦為全國試點項目，并在住建部城市建設(shè)司組織的視頻會議上作試點方案匯報。

　　聚力思想謀“高效”

　　超前謀劃，有序部署。早在2019年，便探索建立園林綠化垃圾處理和資源化利用體系，投資100余萬在飛鶴山公園建設(shè)園林垃圾處理基地，加大收運車輛、處理設(shè)備等配置采購力度。計劃到2024年，全縣城區(qū)范圍內(nèi)基本建成系統(tǒng)完整的園林綠化垃圾處理和資源化利用體系。領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動。縣委縣政府高度重視園林綠化垃圾處置，2022年11月，響應(yīng)住建部開展相關(guān)試點工作的通知，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會議機制，將園林綠化垃圾處置納入全縣生活垃圾分類考核內(nèi)容。編制方案，壓實責任。出臺《天臺縣園林綠化垃圾處理和資源化利用工作實施方案》，明確工作步驟，工作目標，壓實各屬地、部門、行業(yè)的責任；建立園林綠化垃圾收運制度和收運臺賬，規(guī)范綠化施工、養(yǎng)護承包單位對園林綠化垃圾的處置行為并簽訂承諾書，實現(xiàn)各負其責、協(xié)同配合。

　　完善體系求“實效”

　　摸清現(xiàn)狀底數(shù)。以問題為導(dǎo)向，采取實地調(diào)查和資料整理，摸清縣域城市園林綠化垃圾現(xiàn)狀、相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施及從業(yè)人員信息等，針對性開展工作。目前，全縣共建有園林綠化垃圾消納處置基地2處，配備粉碎設(shè)備2套，烘干殺菌設(shè)備1臺，運輸車6輛，園林綠化垃圾日處置能力達30噸，年處理能力達1萬噸。 建設(shè)收運體系。錨定“全域收運”目標，從城區(qū)29個園林式居住區(qū)及29家園林式單位著手，積極協(xié)調(diào)各方，根據(jù)分布點位劃分收運區(qū)域，規(guī)劃收運時間及路線圖，增配收運車輛及人員，由園林中心進行集中收運。預(yù)計至2024年底，城區(qū)園林綠化垃圾收運體系實現(xiàn)全覆蓋。健全處理模式。綜合考慮園林垃圾產(chǎn)生的基本實際，在現(xiàn)有對園林垃圾進行分類分級的基礎(chǔ)上，因地制宜探索粗粉、堆肥、無煙燜燒等創(chuàng)新處置方式，制成園林覆蓋物、生物有機肥、草木灰等資源化產(chǎn)品，形成可持續(xù)發(fā)展閉環(huán)模式，進一步提高社會效益和生態(tài)效益。

　　政企合作出“成效”

　　生物有機肥質(zhì)量提檔升級。主動與當?shù)靥诡^鎮(zhèn)的特色木珠制造業(yè)尋求合作，租借相關(guān)設(shè)備處理粗粉產(chǎn)品，制成彩色有機覆蓋物，用來場景裝飾和防止水土流失。加強與天臺縣奉臺生物科技有限公司達成合作，采用規(guī)模化和標準化的制肥模式，將細粉后的木屑與牲畜糞便混合發(fā)酵制成生物有機肥，突破了初期自制堆肥效率低、成品質(zhì)量缺少保障、年產(chǎn)量不高的瓶頸，相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)檢驗后達到《有機肥料》（NY/T525-2021）新標準，預(yù)計年產(chǎn)量達500噸。燜燒爐設(shè)備建設(shè)落地運作。通過細粉后的園林廢棄物是燜燒草木灰的優(yōu)質(zhì)原料。作為山區(qū)26縣，草木灰一直以來市場需求量較高。一臺無煙草木灰焚燒爐的購買成本約6.5萬元，每天能生產(chǎn)草木灰600多公斤，按市場價1元/公斤計算，日均收益600余元，不到4個月便可實現(xiàn)盈利。2023年4月10日，與浙江省碧豐公司開展合作，已在飛鶴山處理基地選址安裝運營燜燒無煙草木灰焚燒爐設(shè)備。資源化產(chǎn)品銷路全面拓寬。與本地傳媒公司、電商、直播平臺等合作，借助“紅色村播”宣傳、出售生物有機肥、彩色覆蓋物、草木灰等資源化產(chǎn)品。與農(nóng)業(yè)部門合作，將資源化產(chǎn)品用于補貼種糧大戶、低保戶等特殊群體，助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕。此外，還用于獎勵綠化養(yǎng)護、垃圾分類工作成效明顯的單位、居住區(qū)、承包單位等，提高城鄉(xiāng)居民生態(tài)環(huán)保意識。

　　健全機制促“長效”

　　政府主導(dǎo)保進度。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同推進管理，切實做好組織、協(xié)調(diào)、督查等相關(guān)工作，形成“屬地主責、行業(yè)監(jiān)管、部門協(xié)同”的工作機制；落實資金保障，推行社會化運作，將園林綠化垃圾處置納入綠化施工、養(yǎng)護承包單位的工作考核，探索建立相關(guān)工作政策體系和激勵機制，提高工作單位的配合度和積極性。市場運作提效率。遵循“誰養(yǎng)護、誰負責”原則，將園林綠化垃圾收集、運輸?shù)呢熑沃黧w及工作內(nèi)容在綠化養(yǎng)護服務(wù)合同中明確，分別由各園林綠化管養(yǎng)單位收集、運送。加強綠化養(yǎng)護常態(tài)化監(jiān)管，嚴格遏制園林綠化垃圾亂拋亂倒現(xiàn)象，并將城市園林綠化垃圾處理和資源化利用工作違規(guī)行為與企業(yè)誠信評價體系掛鉤。公眾參與抓源頭。除將園林綠化垃圾的產(chǎn)生、收集、運輸、處理全過程信息納入數(shù)字監(jiān)管系統(tǒng)外，采取專題講座、展板宣傳、宣傳手冊發(fā)放、電視網(wǎng)站、微信微博等多媒介形式，全方位、立體化宣傳報道資源化產(chǎn)品，使社會各界從戰(zhàn)略和全局高度認識可再生資源的重要作用，營造人人參與齊抓共管的工作氛圍。