自張春華擔(dān)任高新區(qū)聚賢街道城建辦主任以來(lái)，他便積極投身到生活垃圾分類(lèi)工作當(dāng)中來(lái)，用心堅(jiān)守，默默付出，不斷致力于將垃圾分類(lèi)作為推動(dòng)街道品質(zhì)、形象提升的重要措施，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的垃圾分類(lèi)管理工作進(jìn)行了深入探索，開(kāi)展了多項(xiàng)舉措，取得了一定的成效。

　　做到“心中有數(shù)”

　　挨個(gè)跑遍轄區(qū)范圍內(nèi)25個(gè)住宅項(xiàng)目、28個(gè)非住宅項(xiàng)目了解垃圾分類(lèi)的現(xiàn)狀，和四個(gè)社區(qū)的垃圾分類(lèi)專(zhuān)管員及物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理溝通探討垃圾分類(lèi)工作的弱點(diǎn)、難點(diǎn)以及如何解決當(dāng)前街道垃圾分類(lèi)工作的瓶頸。在他的努力下，總結(jié)出一套適合聚賢街道實(shí)際的垃圾分類(lèi)工作管理方法，起草制定《聚賢街道垃圾分類(lèi)考核辦法（試行）》，并不斷健全完善，創(chuàng)建并落實(shí)常態(tài)化巡查督改工作機(jī)制，使得各項(xiàng)垃圾分類(lèi)工作開(kāi)展有條理、有計(jì)劃，加速提升垃圾分類(lèi)管理效果。

　　做到“手中有策”

　　通過(guò)垃圾分類(lèi)“四抓四提升”，助推垃圾分類(lèi)提質(zhì)增效。一是抓成績(jī)，提升分類(lèi)實(shí)力。重點(diǎn)抓住宅小區(qū)垃圾分類(lèi)質(zhì)量，提高成績(jī)，2022年，聚賢街道轄區(qū)垃圾分類(lèi)成績(jī)穩(wěn)中有提升，寧波市垃圾分類(lèi)“四色榜”中，聚賢街道垃圾分類(lèi)第一、二季度位居綠榜，第三季度位居藍(lán)榜。二是抓創(chuàng)建，提升引領(lǐng)發(fā)展。截止今年11月，共計(jì)創(chuàng)建2個(gè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)、14個(gè)市級(jí)示范小區(qū)，今年申報(bào)的2個(gè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)，4個(gè)市級(jí)示范小區(qū)正在穩(wěn)步推進(jìn)中。三是抓實(shí)施，提升分類(lèi)質(zhì)效。推動(dòng)各小區(qū)積極完成“兩點(diǎn)一房”改造；積極推進(jìn)第一批世行二期全品類(lèi)智能柜在華苑銀座落地；完成采購(gòu)安裝垃圾分類(lèi)確桶鋼牌1800塊,逐步完善分類(lèi)設(shè)施和體系建設(shè)。四是抓宣傳，提升分類(lèi)意識(shí)。采購(gòu)圍裙、保鮮袋、削皮刀等垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)物料4200余件，聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)和志愿者常態(tài)化多形式開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳，強(qiáng)化垃圾分類(lèi)意識(shí)，讓垃圾分類(lèi)成為居民習(xí)慣。

　　做到“行動(dòng)有方”

　　一是依托網(wǎng)格化管理模式，帶領(lǐng)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、志愿者隊(duì)伍、網(wǎng)格員、垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員、督導(dǎo)員，當(dāng)好實(shí)施垃圾分類(lèi)治理的宣傳者、倡導(dǎo)者、組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。二是積極組織，聯(lián)合社區(qū)開(kāi)展如垃圾分類(lèi)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等大型宣傳活動(dòng)30余次，發(fā)放各類(lèi)宣傳手冊(cè)20000余份，全面提升群眾垃圾分類(lèi)的意識(shí)。三是實(shí)施探索社區(qū)黨組織為核心，居委會(huì)為主體，社區(qū)各類(lèi)組織齊參與的社區(qū)治理架構(gòu)，通過(guò)整和各類(lèi)資源，強(qiáng)力推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。

　　張春華表示垃圾分類(lèi)工作挺難的，接下來(lái)仍然還有很多工作要做，自己會(huì)堅(jiān)實(shí)做好垃圾分類(lèi)的引領(lǐng)者、推動(dòng)者、踐行者，讓垃圾分類(lèi)工作走更穩(wěn)、行更遠(yuǎn)。