浙江在線4月16日訊（浙江在線記者 仲瑤卿 攝像 葉振宇）沈旭珍，是魯家村人，去年3月，她成為了“田園魯家”景區小火車的駕駛員。這份工作除了帶給她穩定的收入外，也成為了她每天最幸福的事情之一。

　　“開著火車帶著來自全國各地的游客了解、參觀魯家村，聽到他們贊嘆這里漂亮，是我最自豪的時刻。”沈旭珍說道。

　　魯家村，位于安吉縣遞鋪街道，春夏交替之間，天氣漸暖，“田園魯家”旅游景區迎來了一批又一批慕名而來的游客，僅清明節小長假期間，就有2.6萬人次來到這里乘著“阿魯阿家”號觀光小火車，暢游在這綠水青山間，感受田園風光。

“阿魯阿家”號觀光小火車將魯家村的18個家庭農場串連起來（葉振宇 攝）

　　田園變景區

　　“千萬工程”讓村莊變成了一張靚麗的明信片

　　如今小有名氣的網紅村，早年間卻是浙北地區一個十分不起眼的村：山不夠高，水不秀麗，沒有悠久歷史，沒有名人故居，當地村民以務農和外出打工為主。那時候，留守的村民普遍沒有衛生保潔習慣，垃圾亂扔，污水亂倒。

　　而這一切的改變始于“千萬工程”。

　　2003年6月，浙江在全省啟動“千萬工程”，開啟了以改善農村生態環境、提高農民生活質量為核心的村莊整治建設大行動。10余年間，浙江的一大批村莊變得“水清、岸綠、生態、宜居”，萬千鄉村煥然一新。浙江“千萬工程”也于2018年榮獲最高環境榮譽——“地球衛士獎”中的“激勵與行動獎”。

　　在魯家村村委會，記者碰到了剛剛處理完工作回到辦公室的村主任裘麗琴，她曾代表浙江省委、省政府和5600萬浙江人民，到聯合國捧回了“地球衛士獎”，并在發表獲獎感言說道：“是‘千萬工程’讓村莊變成了一張靚麗的明信片。”

　　村民都喜歡叫裘麗琴“裘媽”，而她也把魯家村看作自己的“孩子”。回憶起“孩子”的成長過程，裘麗琴感慨萬千：“從1998年到現在，我在村里工作了21年，今年是我當村主任的第8個年頭，可以說我是魯家村發展的參與者、見證者、受益者，看著他一天天往前走、往上走，心里很欣慰，有的時候覺得苦一點累一點也是值得的。”

魯家村開展“美麗鄉村”創建前后對比圖（資料圖）

　　裘麗琴告訴記者，2008年安吉縣委、縣政府印發《建設“中國美麗鄉村”行動綱要》，這一行動被看作是“千萬工程”的升級版；隨后在2011年，魯家村正式啟動了“美麗鄉村”建設工作，開始了第二次全村范圍內的美化和提升。

　　“一開始，村民不理解，不信任我們，認為投錢種花種草造公園，是搞‘面子工程’。村兩委籌錢買來的垃圾桶，放在路邊成擺設，一些人故意把垃圾往路上扔、河里倒。為這事，我還在村民大會上流過淚。” 裘麗琴回憶道。

　　功夫不負有心人，2012年魯家村如愿捧回“美麗鄉村精品村”的牌子，還領到了357萬元獎補資金。 “改變了‘臟亂差’，村民對我們有了信心，建立了信任度，也為以后幾年的發展奠定了基礎。”裘麗琴說。

　　資源變資本

　　鄉村不僅僅要變美，還要有自我“造血功能”

　　此時的魯家村環境變美了，街道變干凈了，但如何讓“美麗”持續、讓村民增加收入、發展壯大村集體經濟？成為了魯家村不得不思考的問題。

　　“鄉村不僅僅要變美，還要有自我‘造血功能’。”這是魯家村黨委書記朱仁斌一直堅持的理念。

　　“2013年，中央一號文件提出發展家庭農場，給了我們很大的啟發。” 朱仁斌告訴記者，通過前期資源調查發現，魯家村拋荒的近萬畝低丘緩坡正好可以開發成家庭農場，以“旅游+產業”的形式打造“田園魯家”，規劃出了包含野山茶、竹園、果園、中藥、花海等18種業態的特色家庭農場為核心的鄉村景區。

　　產業雖然有了，但在朱仁斌的眼中，這樣的“田園魯家”還不夠有特色，還不具有吸引力。為此，他帶領團隊赴多地進行考察，臺灣阿里山的火車讓他眼前一亮。

　　“觀光小火車可以將18個家庭農場串聯起來，而且通過‘火車’的這一交通方式開展觀光旅游的模式并不多見，極具特色。” 朱仁斌說道。

沈旭珍告訴記者，開著小火車帶游客參觀、體驗魯家村是她最自豪的時刻。（葉振宇 攝）

　　2015年，魯家村建成了4.5公里的軌道小火車環村觀光線，這一創意讓“山不夠高，水不秀麗，沒有悠久歷史，沒有名人故居”的魯家村成功逆襲，“田園魯家”也成為了遠近聞名的網紅景區。

　　記者同朱仁斌一起踏上了“阿魯阿家”號，火車沿著軌道緩緩向前，兩邊的美景盡收眼底，一邊是連綿的青山和潺潺流淌的小溪，一邊是白墻灰瓦式的農房村舍，兩側的植被葳蕤繁茂，沿途的竹林青翠欲滴。

　　朱仁斌介紹道：“游客到魯家來，買一張火車票可以坐一天的火車，我們沿線設計了6個分站，游客在任何一個站臺都可以下車，去站臺周邊的農場進行深度體驗。目前正是安吉白茶采摘的高峰期，有不少游客來野山茶農場體驗采摘和制作茶葉。”

　　朱仁元是野山茶農場的場主，他也是魯家村第一個返鄉創業的農場主，他告訴記者：“目前承包了300多畝茶山，訂單農業有600多畝，每年生產2萬多斤茶，其中有一半是被游客在農場里直接買走的。”

　　不僅如此，朱仁元還聯合西部的三家農場建設民宿，實現一二三產融合發展。“游客來到我這里可以體驗、學習茶葉的采摘、制作、沖泡，還可以把制作好的茶葉帶回家，這樣體驗式的旅游模式越來受大家的喜歡。” 朱仁元表示。

目前正值安吉白茶的采摘高峰期，朱仁元向記者介紹白茶的制作過程。（仲瑤卿 攝）

　　村民變股東

　　村民說：“住在魯家很幸福，說起魯家很自豪。”

　　從創建“美麗鄉村”，到成為中國首個家庭農場集聚區和示范區（田園魯家旅游景區），到入選為全國首批15個國家田園綜合體之一，再到創建AAAA級景區，一步步走來，魯家村不僅實現了“開門是花園，全村皆景區”的目標，還帶給了村民實實在在的“美麗經濟”。

　　據統計，2011年至2018年，短短幾年的時間，魯家村的村集體經常性穩定收入已經從1.8萬元增加到400萬元左右，村集體資產也從幾十萬發展到2億元左右，農民純收入從14700元增加38820元。

　　秉承著“讓專業的人做專業的事”的理念，魯家村在經營中，引入旅游公司，創造性地推出“公司+村+家庭農場”的“魯家模式”，其中，村集體占股49%，旅游公司占51%，旅游公司和村共同投資建設配套基礎設施。

　　“魯家模式”擺脫以往單一的初級農業收入，依托家庭農場的建設，鄉村旅游的發展，促成三農聯動，實現三方共贏，切實地提高了村民的收入，朱仁斌說：“這也是魯家村發展至今讓我最有自信的一點。”

“田園魯家”旅游風景區（葉振宇 攝）

　　魯家村村民的收益主要來自四個方面，最大的一筆就是股權分紅，“2014年，我們給2099位村民頒發股權證，一股價值375元，當時村民也不相信這個股權會增值、會變錢，到2018年的時候，一股已經漲到25500元，增幅了67倍。”朱仁斌介紹道。

　　目前為止，魯家村流轉了8000余畝土地，每年的租金在500萬元左右，共有610戶家庭參與了土地流轉，每戶每年可以分到租金8000多元。

　　此外，“田園魯家”景區還為300多位村民提供了就業崗位，讓村民可以在家門口就業。“對于村民在家門口就業，既把家照顧好了，更重要的一點，他非常有獲得感，因為他在為自己的家鄉做事情。”朱仁斌表示。

魯家村在2015年成功創建中國美麗鄉村精品示范村

　　也為更多的年輕人返鄉創業提供了機會，在朱仁斌看來，一個村莊可不可持續，關鍵就是看他能不能留住年輕人，魯家村現在已經讓更多的年輕人，特別是大學生一畢業就回到自己的家鄉，來創辦農場，開農家樂，開民宿，搞電商，這樣一來讓這個村莊既注入人才，也帶來生機。

　　魯家村黨委書記朱仁斌：

　　一條觀光小火車，串聯起18個特色的農場，真正讓魯家實現了三變，田園變成景區、資源變成了資本、村民變成了股東，這樣一來，我們的村莊變美了，環境改善了，老百姓和諧了，我作為魯家村的書記，感覺到非常自豪、非常幸福，未來的魯家，就是一個實實在在的大景區、出門就是花園，走到村里任何一個點，都是一個非常漂亮的美麗鄉村。