8月9日，今年第9號超強(qiáng)臺風(fēng)“利奇馬”直奔浙江沿海，省防指啟動I級應(yīng)急響應(yīng)，桐鄉(xiāng)市委市政府高度重視、迅速行動，桐鄉(xiāng)市防指成立了分別由6個防指成員單位牽頭的六大應(yīng)急工作組，其中之一就是綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，該指導(dǎo)組采取“五個一”管理模式，為基層防汛防臺工作提供全面、高效的技術(shù)支撐和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，截至8月10日上午，針對76個事項，業(yè)務(wù)專家已赴現(xiàn)場指導(dǎo)235人次，形成數(shù)據(jù)分析內(nèi)參報告9份，為該市奪取防汛防臺的全面勝利提供強(qiáng)有力的專業(yè)保障。

　　2019年是機(jī)構(gòu)改革后防汛防臺工作新機(jī)制運轉(zhuǎn)的第一年，“五個一”管理模式作為新機(jī)制的一部分，它包含哪些內(nèi)容，又是如何運行的？

　　“五個一”管理模式，主要由一個指導(dǎo)組、一張工作網(wǎng)、一個專家?guī)臁⒁粔K模板和一項制度組成。指導(dǎo)組由市水利局牽頭，氣象局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)生健康局、建設(shè)局、交通運輸局等跨部門組成，由水利局局長任指導(dǎo)組組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基層防汛防臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。一張工作網(wǎng)是指，業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，建立指導(dǎo)工作網(wǎng)絡(luò)，運用微信、釘釘工作群等溝通工具，確保信息的及時、暢通與對稱。

　　匯聚水利、氣象、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)健、建設(shè)、交通等六大領(lǐng)域共78名技術(shù)專家和業(yè)務(wù)骨干，建立科學(xué)專業(yè)、內(nèi)容涵蓋全面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)專家?guī)欤S時待命出發(fā)，為基層防汛防臺工作提供科學(xué)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。經(jīng)過職責(zé)細(xì)分和專業(yè)梳理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)組共涉及76個事項，通過制作統(tǒng)一模板，將事項進(jìn)行固化。隨著風(fēng)情、汛情的進(jìn)展，做到不變的是指導(dǎo)的業(yè)務(wù)事項，變化的是動態(tài)數(shù)據(jù)，也為今后的防汛防臺業(yè)務(wù)指導(dǎo)提供了標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

　　為了給防汛指揮決策提供專業(yè)科學(xué)依據(jù)，桐鄉(xiāng)水利部門還成立定時更新報送制度，要求各成員部門按照模板事項要求，自下而上將業(yè)務(wù)指導(dǎo)情況每隔3個小時更新一次數(shù)據(jù)，第一時間上報防指。

　　通過采取“五個一”管理模式，桐鄉(xiāng)市水利部門從架構(gòu)、人員、網(wǎng)絡(luò)、模塊、制度五方面構(gòu)筑了防汛防臺業(yè)務(wù)指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)了信息自上而下的快速反饋、工作進(jìn)展的動態(tài)跟蹤掌握、相關(guān)問題的及時有效解決，減輕了基層工作負(fù)擔(dān)，體現(xiàn)了防汛防臺業(yè)務(wù)指導(dǎo)的精準(zhǔn)、高效，更為防汛防臺指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮提供了最快、最準(zhǔn)的決策依據(jù)。