“這個違建搭在企業安全通道上，還有大量塑料制品堆放，有嚴重安全隱患，必須立案，要求企業負責人盡快拆除。”近日，在聽完執法網格西片負責人對黃巖澄江工業區某企業的違建情況介紹后，黃巖區綜合行政執法局副局長柯毅指著該廠區的現場照片說。

　　據了解，黃巖區目前違建量大、面廣、情況復雜，投訴舉報頻發，導致執法處置效率不高。今年以來，僅浙江省統一政務咨詢投訴舉報平臺12345來電交辦單，就達到了平均每個工作日一起，再加上電話舉報、來人舉報、信件舉報等其他方式，執法人員僅受理舉報投訴一項工作，便需花費大量時間、精力。

　　為此，今年5月，黃巖區綜合行政執法局直屬二中隊建立了半月違建推進制度。每半月召開一次違建處置推進會，定期上報、會議討論、分類處置、及時跟進，形成閉環式處置流程，既有效為違法行為人止損，也形成了良好的違建管控態勢，大大提高了執法處置效率。

　　該局二中隊中隊長戴友兵介紹，比如他們在6月25日的會議做出15個拆除決定，到下次會議之前只有半個月左右的時間，在這段時間內有11個拆除到位。還未拆除到位的，就會輪轉到7月的會議繼續討論、督促。“我們希望通過這種方式，盡量提高違建處置效率，確保處置到位。”

　　違建處置推進會由該局分管領導、相關中隊長和中隊全體人員參加，由網格片區負責人介紹違建基本情況，包括違法建筑坐落位置、面積、結構、修建時間、現場處置情況和處置難點等。參會人員根據違建隱患、影響范圍、危害后果及行為目的等展開集體討論，多方面、人性化地商討處置方案，避免“一刀切”，有效提高了處置針對性。