游客在黃浦江源第一漂游玩

　　一場“百筏千人首創大世界基尼斯”活動，讓黃浦江源第一漂火了一把。這段時間，景區日接待量有了明顯提升，相比往年提高10%左右，尤其年輕人的比例在上升。

　　“這在往年，想都不敢想。”安吉黃浦江源漂流開發有限公司總經理鄒勝才說，近年來，景區年接待量整體下降一半，已進入運營的“疲憊期”，此次創新開展百筏千人活動，也是謀求轉型的一個策略。

　　經營十余年，進入“疲憊期”

　　黃浦江源第一漂是一家傳統漂流景區。游客坐在竹筏椅子上，由筏工撐筏，沿著漂道緩緩前行，欣賞沿途風景，就是這類竹筏漂流的真實寫照。

　　“十年前，我們漂流是很受歡迎的。”鄒勝才介紹，黃浦江源第一漂是安吉首家漂流景區，至今已經營15年左右，年游客量高達十萬人次，最高峰時有14萬人次。“近年來明顯感到有些‘疲乏’，一年接待量維持在7、8萬人次，且以老年團、家庭親子游為主。”他說。

　　分析原因，鄒勝才認為，首先是模式的傳統，不能適應新時代游客的新需求。“我們這條河是南溪河，漂道全長4.5公里，比較平緩，途中僅有幾個急流口，沒有十分驚險、刺激的漂道，寬度在80至90米，最寬處近200米，30至40艘竹筏可以同行，以休閑觀光為主。

　　關鍵是，近年來，安吉夏季玩水品牌逐步打響，漂流項目逐漸增多，目前全縣共有11個漂流項目，大多比較驚險刺激，按類別分，有驚險刺激峽谷漂、浪漫趣味溪澗漂等。“安吉散客越來越多，這些驚險刺激的漂流很符合年輕人口味，竹筏觀光游吸引不了他們的眼球。”縣文體旅游局市場推廣科科長李靜表示，竹筏漂流其實是水上旅游項目的一個補充，進入經營“疲憊期”不可怕，重在尋求新出路，如何奮勇直追，搶奪市場“一杯羹”。

　　尋求差異化，打響“文化牌”

　　如何轉型？黃浦江源第一漂選擇的是差異化發展之路，借助文旅融合契機，打響“文化牌”。

　　在鄒勝才看來，竹筏漂流雖然吸引力不強，但可以成為四季產品，相比其他刺激性漂流項目來說，也具備自身優勢。“早前，我們組織人員前往云南麗江、廣西桂林等地考察，我們與桂林漓江竹筏觀光游很相似，那邊的筏工穿民族服飾，會唱山歌，文化底蘊濃厚，特色鮮明。”他說，目前景區這批筏工基本是當地百姓，沒有這些特色。

　　“南溪河兩岸風景優美，可以借鑒桂林的做法，從當地引進一批會唱山歌的‘夫妻工’，讓游客一邊體驗竹筏游，一邊聽山歌，而且與本地人工相比，那邊人工成本更低。”黃浦江源第一漂相關負責人說，也可以邀請游客參與對山歌，提高他們的體驗感。

　　除了唱山歌，景區也有想法在兩岸增加硬件設備，布置非遺展示點，現場展示安吉民間的手工絕活，讓游客了解非遺文化。同時，為了讓整個漂流行程不那么單調，還計劃在漂道布置節點，展銷土特產。

　　“我們的漂流更適合團隊游或親子群體，接下來，還將嘗試與周邊的一些景區、民宿聯動，進行資源整合，帶動客源群體。”該負責人表示，今年推出“百筏千人基尼斯”這項活動，也是為下一步打造“全國竹筏聯盟”，吸引更多竹筏愛好者前來體驗做準備。

　　拉長產業鏈，豐富“水上游”

　　在李靜看來，黃浦江源第一漂尋求差異化發展路子可行性較強，也值得鼓勵。“近年來，我縣水上項目不斷涌現，確實存在同質化發展現象，我們也一直在鼓勵旅企走差異化發展路子，黃浦江源第一漂邁出這一步，也引起了行業內的思考。”她說。

　　“隨著市場的變化，旅游產品都在更新換代，努力為游客提供不一樣的感受，留住他們。”李靜表示，漂流是季節性旅游產品，一般到每年10月份就結束運營，而竹筏漂流卻能成為四季產品，甚至可以開發冬漂，拉長產業鏈。這樣一來，也能改變游客認為漂流只有濕身才好玩的觀念。

　　正因為是季節性產品，如今也有不少漂流企業在開發新業態。比如，十八道灣漂流景區推出山地車項目；仙龍峽漂流試水星空露營項目，打造運動休閑基地。“要讓游客到了漂流景區，不僅僅只有夏季的玩水，還能在其他季節體驗不同的玩法，延伸產業鏈，拉開游玩時間差。”縣文體旅游局黨委副書記、副局長羅福娣說。

　　在我縣，漂流差異化發展路子還有其他嘗試。天子湖鎮受榮村為了保護水源，開發玻璃水滑道項目，預計今年8月份試營業；鄣吳鎮也引進玻璃滑道項目；浙北大峽谷景區也在醞釀空中水滑道項目。“差異化的路子不僅豐富‘水上游’內涵，還能避免行業間的‘價格戰’，最終促使漂流景區走出一條長期性、可持續發展路子。”羅福娣說。