上海百金化工集團股份有限公司(以下簡稱“百金化工”)是一家專門從事二硫化碳生產、技術研發及硫化工產業鏈開發的集團公司。百金化工是目前二硫化碳行業中“技術領先、裝備優良、控制精準、節能高效、安全穩定、環境友好”的企業,是中國無機鹽工業協會二硫化碳分會的會長單位。百金化工在節能減排、信息化與智能化建設、美麗化工打造等領域均走在行業前列,已步入綠色發展的新時代。
不謀萬世者 不足謀一時
建廠伊始,百金化工創立者孔慶然董事長就嚴格堅持以國家產業政策和安全環保法律法規為準繩,在今天百金化工的土壤里埋下了第一枚綠色環保的種子。近30年,百金化工以高標準、嚴要求進行安全環保建設,為現在的綠色發展奠定了堅實基礎。
在集團發展最困難的時期,百金化工對安全環保的投入也從未停止,加強廠區綠化、優化生產工藝、采用全新尾氣處理技術、減少生產過程中的SO2排放、提高CS2生產效率……環保要求的一個都沒有少。為支持淘汰落后的二硫化碳生產工藝,百金化工于2015年關停了當時唯一盈利的山西工廠。
百金化工以集團為主導,以各子公司為基礎,完善自身安全環保定位,建立了“三位一體”整體規范的安全環保健康管理體系(HSE)。這一體系要求集團必須按照國家安全環保要求進行達標生產、重視責任關懷、注重健康發展。集團運營總監表示,安全環保是第一位的,網絡安全、設備安全、人員安全一個都不能少。
杜絕經驗主義 環境管理時刻不懈
“安全為天、環保為根”是每個百金人刻在骨子里的堅守,這一理念貫穿于公司發展的始終。據百金化工安全總監介紹,百金化工一路走來與周邊環境相處和諧,未曾發生過重大安全事故,贏得了大家的信任和好評。
安全環保需要投入大量的人、財、物,行業內很多企業安全和生產的監管之責授予一人,權衡抉擇亦系于一身。從企業的角度看,生產效益和安全環保不免有所沖突:一方面,消除隱患可能意味著影響生產;另一方面,環境管理和投入力度大,成本巨大。面對金錢和安全環保選擇,很多人會以“過去都這樣沒有出過事”的經驗論充當科學論斷,輕安全環保而重生產效益。百金化工則做到了杜絕經驗主義,分別從基礎裝備、人才培養、生產管理多方面入手,數十年如一日地重視安全環保工作。
大美工廠 內外兼修齊達標
“大美工廠、幸?;ぁ笔前俳鸹さ哪繕撕涂谔?,是百金化工旗下各子公司的奮斗方向。江蘇金路化工有限公司是百金化工于2015年注冊新建的子公司,也是集團諸多先進工藝技術的整合與結晶。實施“貼近原料、貼近市場、貼近客戶”投資建廠的戰略,做大做強二硫化碳產業,是集團樹立行業技術標桿的重要布局。公司始終秉承智能化制造工藝,可視化生產技術,讓產品生產信息得以全面覆蓋,實現全方位控制,從而優化工藝、降低成本、提高質量、美化環境,力保各個環節處于最優狀態。
“大美工廠”需要內外結合。內在方面:企業發展要做到“以人為本”,確保員工身體與心靈“雙舒適”;建立“智能化工”現代體系,實現企業綠色與友好“新常態”;執行安環法規,擔當社會效益與責任的“大使命”等(即企業發展要符合國家政策,工藝要行業領先,環保排放要超低化,安全要達標甚至嚴于國家標準)。外在方面:要樹立良好的形象,注重廠容廠貌建設,加強廠區環境治理和改造,合理規劃廠區綠化。只有內外兼修,才能真正實現“大美工廠”。
信息化建設 架綠色安全發展橋梁
除了“大美工廠”建設,智能化、信息化也是百金化工及各子公司注重并積極建設的重點。據集團信息智能部部長介紹,百金化工信息化建設從2015年在安徽工廠開始推行,集團以1年~2年時間打基礎、做準備,分別在各子公司設立項目具體實施。目前,百金化工的信息化基礎建設已告一段落,下一步目標是提檔升級,重點分三步進行數據庫建設?;A階段(2017年):搭建網絡環境、貫通信息通道,升級業務模塊,完善基礎設施。數字化階段(2018年):集團以金路項目建設為契機,步入集團化部署的數字化建設階段。深化應用階段(2019年):在各個應用層面不斷完善的基礎上深度挖掘數據,結合大數據、物聯網、云計算等方面,以建立未來的數字化工廠為目標,實現企業的遠景規劃、產品發展、管理變革、信息技術支撐的良好匹配和協調。
加強創新研發 減少污染“貢獻”
山東金典化工有限公司是百金化工旗下規模最大的子公司,裝置規模大、人才優勢明顯、研發能力強是金典公司的重要優勢。對百金人來說,環保主要是指“三廢”管理,具體到二硫化碳行業,如何將廢氣二氧化硫降到最低,是百金化工長期探索的重點。
金典公司不斷加大創新創造、科研投入的力度和信息技術使用的廣度,在行業內率先深度開展工業化、信息化“兩化融合”,建設投運“信息化指揮中心”,引領了二硫化碳產業的新發展;同時,公司堅持走產、學、研相結合的發展之路,與大專院校建立深度戰略合作伙伴關系,在后備專業人才培養、新技術研發、科技成果轉化等方面強強聯合,并依托自有技術中心研發團隊,不斷加強自主研發能力。
環保投入見效益 路漸寬
環保投入巨大,到底值不值?在金典公司董事長看來,答案是肯定的。在環保剛開始被重視的時候,不僅是其他企業,金典公司的員工也對執行環保要求的認可度不高。隨著國家重視的加大、監管的加碼,他發現環保做好了是一件很省心的事:不用提心吊膽疲于應對各種不定期檢查,不用擔心重污染天氣停產……
沒有環保,企業連投產的機會都沒有,安全、效益也就無從談起?;魱|旭認為,做好環保工作于公于私都是好事,加強員工環保意識普及,積極配合按照國家要求甚至以高于國家要求的水準進行環保投入和監管不僅是必需的,也是有益的。環保的效益不是掰手指、比數字就能計算出來的,往往在一段時期內投入會大于產出,但從長遠來看,環保投入將“倒逼”企業轉型,促進產業鏈延伸,助推企業向高質量發展。
綠色發展是百金化工的大計,更是國家和中華民族的大計。只有站在民族復興的歷史長河上看待發展問題,才能看清堅持綠色發展的意義。實現綠色的發展方式和生產方式涉及方方面面,而堅持綠色理念、堅持創新是其中核心。只有既注重解決當前突出問題,又著眼長遠發展,多策并舉、標本兼治,才能為可持續發展注入不竭的動力和活力。
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