風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志,砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2017年,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì),沈蕩全鎮(zhèn)上下堅(jiān)定不移貫徹中央和省市縣委各項(xiàng)決策部署,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,堅(jiān)決打破拖累發(fā)展的壇壇罐罐,補(bǔ)齊發(fā)展短板,深入開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”“鎮(zhèn)村建設(shè)突破年”“隊(duì)伍建設(shè)提升年”活動(dòng),以“雙拆雙引”百日大會(huì)戰(zhàn)、“項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)月”活動(dòng)等為載體,抓重點(diǎn)出亮點(diǎn)、抓難題強(qiáng)攻堅(jiān),經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
過(guò)去一年,沈蕩鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐進(jìn)一步加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好,堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)要效益、創(chuàng)特色促增收,優(yōu)化資源配置,均衡產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化內(nèi)部挖潛,經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升。2017年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值56.58億元,同比增長(zhǎng)17.49%,其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)42.21億元,同比增長(zhǎng)25.76%;完成工業(yè)生產(chǎn)性投入15.5億元,同比增長(zhǎng)8.05%。
2017年
招商選資 優(yōu)化結(jié)構(gòu)
推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
加大招商選資力度,可以為進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平打下良好基礎(chǔ)。去年以來(lái),沈蕩以新發(fā)展理念為引領(lǐng),按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,通過(guò)創(chuàng)新招商選資模式,優(yōu)化招商選資環(huán)境,不斷拓展招商選資的廣度和深度,推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
2017年,沈蕩鎮(zhèn)緊緊圍繞“招商選資攻堅(jiān)年”活動(dòng)的總體部署和相關(guān)要求,奮力開(kāi)拓“雙引”新局面。沈蕩以小組招商為主導(dǎo),夯實(shí)招商團(tuán)隊(duì),精心組建專(zhuān)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),明確2名專(zhuān)職招商人員在上海開(kāi)展蹲點(diǎn)招商,并明確以一把手主抓的5人小分隊(duì)組建招商組,開(kāi)展招商活動(dòng);以中介招商為依托,拓展招商門(mén)路。深化中介招商,全方位捕捉信息源,加強(qiáng)與上海金環(huán)工業(yè)公司的對(duì)接力度,與上海東方龍商務(wù)咨詢(xún)有限公司、上海大為商務(wù)服務(wù)公司等開(kāi)展對(duì)接商談;通過(guò)以商引商作為補(bǔ)充,發(fā)掘內(nèi)生潛力,如鼓勵(lì)鎮(zhèn)域內(nèi)恒洋熱電、義騰金屬等具有豐富客商資源的企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展方向以商引商,提高招商精準(zhǔn)度。
2017年,沈蕩鎮(zhèn)累計(jì)外出招商393天,主要領(lǐng)導(dǎo)赴上海招商110天,拜訪(fǎng)企業(yè)99家,接待企業(yè)114批次,洽談?wù)猩添?xiàng)目29個(gè),其中簽約項(xiàng)目5個(gè)。
擴(kuò)大投資 謀劃項(xiàng)目
“點(diǎn)燃”經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁
抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)。去年以來(lái),沈蕩以項(xiàng)目謀劃為抓手,加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),2017年,全鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)性投入15.5億元,同比增長(zhǎng)8.05%。
大發(fā)展必須大手筆,大手筆需要大項(xiàng)目。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展,沈蕩鎮(zhèn)牢牢抓住項(xiàng)目這個(gè)“牛鼻子”,落實(shí)重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制,進(jìn)一步健全項(xiàng)目推進(jìn)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)制,形成“一把手”親自抓項(xiàng)目、分管負(fù)責(zé)人全力抓項(xiàng)目的良好氛圍,確保“早開(kāi)工、早建成、早見(jiàn)效”,全力服務(wù)企業(yè),助推項(xiàng)目建設(shè)。
有效投入的持續(xù)增加,是企業(yè)保持健康良性發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑI蚴幍墓歉善髽I(yè)嘉興市光泰照明有限公司每年堅(jiān)持技改投入,保持恒久創(chuàng)新力,助推公司良性發(fā)展。據(jù)了解,技改投資達(dá)到1.2億元的智能化機(jī)器換人項(xiàng)目計(jì)劃于2017年年底投產(chǎn),該項(xiàng)目的投產(chǎn)使鹵素?zé)糗?chē)間大幅降低勞動(dòng)力,同時(shí)提高產(chǎn)能。
圍繞“項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)月”工作的目標(biāo)任務(wù),沈蕩還積極開(kāi)展“最多跑一次”、“政企連心 精準(zhǔn)服務(wù)”等活動(dòng),打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,倒排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表,確保任務(wù)責(zé)任到人,大力開(kāi)展“組團(tuán)式”推進(jìn)服務(wù),定期走訪(fǎng)企業(yè),及時(shí)解決項(xiàng)目落戶(hù)、開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,督促協(xié)調(diào)項(xiàng)目審批、項(xiàng)目配套、問(wèn)題統(tǒng)籌等方面工作,從而加快項(xiàng)目推進(jìn)。
破立并舉 筑巢引鳳
“加碼”平臺(tái)承載能級(jí)
大發(fā)展呼喚大平臺(tái),大平臺(tái)才能催生大產(chǎn)業(yè)。沈蕩鎮(zhèn)緊緊圍繞資源要素優(yōu)化配置,突出“筑大平臺(tái)、引大項(xiàng)目”的思路,加快工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)劃編制,切實(shí)增強(qiáng)平臺(tái)的帶動(dòng)力、支撐力和承載力。
去年,沈蕩積極做好現(xiàn)有園區(qū)硬件設(shè)施的建設(shè)、改造和完善工作,不斷提升園區(qū)整體水平和檔次,切實(shí)增強(qiáng)平臺(tái)的支撐力和承載力,完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.32億元,完成率120.14%;擴(kuò)新區(qū)治老區(qū),拆遷工作有序推進(jìn)。與此同時(shí),沈蕩還加快拓展園區(qū)發(fā)展空間,創(chuàng)建以新能源、新材料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)園,著力形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以點(diǎn)帶面、連片發(fā)展的格局,全年共完成園區(qū)拆遷123戶(hù)。
去年5月,沈蕩大橋已正式通車(chē),有效緩解沈蕩的交通瓶頸。同時(shí)大力整治園區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、園區(qū)綠化提升工程及電氣支線(xiàn)搭建工程,強(qiáng)化基礎(chǔ)配套;推進(jìn)“退散進(jìn)集”工作,通過(guò)淘汰關(guān)停落后產(chǎn)能和污染企業(yè)、拆除違章建筑、實(shí)施土地整治等綜合措施,全面推進(jìn)“低小散”企業(yè)的騰退整治,共完成“低小散”企業(yè)整治提升213家,騰退面積228.8畝;開(kāi)展工業(yè)區(qū)大氣環(huán)境整治,委托浙大科研團(tuán)隊(duì)對(duì)大洋、華聯(lián)等4家紙廠(chǎng)的環(huán)保配套設(shè)施進(jìn)行改造。
2018年
聚力聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)
奏響高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代“強(qiáng)音”
高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的最根本要求。新時(shí)代、新形勢(shì)、新任務(wù),召喚一往無(wú)前的拼搏;新問(wèn)題、新矛盾、新挑戰(zhàn),激發(fā)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)亩分尽?/p>
2018年,沈蕩一以貫之,堅(jiān)定前行,部署開(kāi)展平安建設(shè)提升戰(zhàn)、“最多跑一次”改革深化戰(zhàn)、“低小散”企業(yè)(作坊)百日整治大會(huì)戰(zhàn)、五星達(dá)標(biāo)A級(jí)創(chuàng)建陣地戰(zhàn)、治水和生豬退養(yǎng)鞏固提升戰(zhàn)、精準(zhǔn)招商持久戰(zhàn)、拆違和垃圾分類(lèi)推進(jìn)戰(zhàn)、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、征(搬)遷工作突擊戰(zhàn)、大氣環(huán)境整治保衛(wèi)戰(zhàn)等十大戰(zhàn)役,強(qiáng)勢(shì)攻堅(jiān)影響發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。全鎮(zhèn)上下將要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,拿出一股子闖勁、狠勁、拼勁,營(yíng)造氛圍,形成聲勢(shì),堅(jiān)決啃掉那些“硬骨頭”,打趴那些“攔路虎”。
接下來(lái),沈蕩將著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),在創(chuàng)新發(fā)展上求突破。以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線(xiàn),抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),
統(tǒng)籌結(jié)合整治“低小散”與鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,打好“四無(wú)”企業(yè)(作坊)百日整治大會(huì)戰(zhàn),按照“關(guān)停淘汰一批、整合入園一批、規(guī)范提升一批”原則,倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為發(fā)展騰出新天地、開(kāi)辟新境界、鍛造新優(yōu)勢(shì)。
圍繞打造“千畝空間,百億平臺(tái),十億企業(yè)”的目標(biāo),沈蕩要精準(zhǔn)謀劃產(chǎn)業(yè)布局,加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái),打好征(搬)遷工作突擊戰(zhàn),拓展發(fā)展空間,著力形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以點(diǎn)帶面、連片發(fā)展的格局,為新一輪招商選資打下扎實(shí)基礎(chǔ);加快推進(jìn)兩創(chuàng)中心建設(shè),構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新平臺(tái),建設(shè)科技孵化器,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);做好企業(yè)培育服務(wù),強(qiáng)化小微企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。
在招商方面,沈蕩將堅(jiān)持“以畝產(chǎn)論英雄”,更加突出項(xiàng)目畝均投入、畝均銷(xiāo)售、畝均稅收等關(guān)鍵性指標(biāo),切實(shí)把有限的土地資源供應(yīng)給優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。同時(shí),創(chuàng)新招商方式,探索資本鏈招商,圍繞汽車(chē)配件、集成家居等配套產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)裝備制造、新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)招商,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈,打好精準(zhǔn)招商持久戰(zhàn)。
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