“委托設計磋商公告剛剛發布，有設計意愿和設計資質的國內外公司都可以來報名參加磋商。”新年伊始，看到快樂運動小鎮項目快速推進，快樂運動小鎮專班推進辦專職副主任、市體育局副局長吳劍波非常開心，他告訴記者，這得益于市政府機制創新，探索推行的“大花園”建設專班工作雙軌制。

　　這是衢州市正在推進項目專班工作中的一個。2017年8月，市政府擴大會議明確衢州市“大花園”建設以大通道、大配套、大產品、大環境、大協作之間的相互融合為核心要素，提出重點抓好“7+7、10+10”（即7個小鎮、7個重點項目、十大改革創新示范創建、十大招商引強項目）共34個重點項目。針對34個重點項目，衢州市于當年11月組建完成34個工作專班，并成立大項目統籌辦、大財政金融辦、大監管服務辦，分別負責統籌專班項目工作、專班的融資和資金保障以及專班項目的統一招投標、評審等服務性工作。

　　“專班以戰選人，集結各領域的專家組建成‘野戰軍’，專業知識和實戰經驗融合。”談起工作專班的運行，吳劍波感觸頗深，自2017年11月1日快樂運動小鎮工作專班集中辦公以來，來自市體育局、市建設中心、西區管委會、市規劃局等單位和部門的專班工作人員充分發揮各自優勢，形成優勢互補，快樂運動小鎮項目正有條不紊地向前推進。

　　“工作專班在運行上的一大特點是各項工作可以同時進行，并行推進。” 衢州市中心醫院（四省邊際中心醫院）項目工作專班主任、市國資委副主任馬偉民認為，工作專班打破了常規的工作程序和流程。以前干工作，一項干完才能干下一項，現在工作可以同步做。他說，衢州市中心醫院（四省邊際中心醫院）項目自去年11月上旬啟動以來，招標公告已經發布，預計將在3月底舉行開工儀式，這樣的速度在以往是不可能實現的。

　　市府辦相關負責人介紹，專班的組建打破了條線和部門職能職責，打通市縣兩級資源力量。最重要的是，專班工作法使得各自職能優勢得到充分發揮。每個專班都形成各自的工作機制，形成了比學趕超、強力推進的工作局面。