掩映在玉皇山和錢塘江之間的玉皇山南基金小鎮(zhèn)，就像是從水泥森林的大都市中剝離出的一處安靜的小世界。亭臺樓榭，草木成蔭，仿宋建筑、江南民居等特色建筑群分布其中。

　　一年多前，“江南1535”搬至基金小鎮(zhèn)，作為合伙人之一的沈聯(lián)，用“氣場很合”來評價(jià)搬到這里的感受。說是上班，沈聯(lián)更愿意說是從“水泥森林”跳到了“山清水秀”里工作。

　　“之所以搬到這邊，是看中小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，周邊的企業(yè)都是做風(fēng)投和創(chuàng)投的，氛圍很好，大家可以互相交流，也有利于信息、創(chuàng)新等資源的整合。”沈聯(lián)開玩笑說，平時(shí)在小鎮(zhèn)里和人喝個(gè)咖啡，都很可能“意外”拉到一筆風(fēng)投資金或?qū)ふ业揭粋€(gè)好的投資項(xiàng)目。

　　她的話并不夸張——在這片5平方公里的土地上，金融企業(yè)集聚，精英大佬扎堆，目前已成為上海、北京和深圳之外中國最大的對沖基金聚集地。截至2017年底，基金小鎮(zhèn)累計(jì)入駐企業(yè)2361家，其中包括大批國企背景的基金以及一批私募龍頭等，總資產(chǎn)管理規(guī)模10455億元，實(shí)現(xiàn)稅收21.6億元。

　　但事實(shí)上，換做十幾年前，這樣的未來簡直無法想象——基金小鎮(zhèn)管委會辦公室主任吳青松介紹，上世紀(jì)，這片地域主要是農(nóng)田和養(yǎng)殖魚塘等，直到杭州陶瓷品市場落戶，帶來了廠房和倉庫，“村集體經(jīng)濟(jì)大部分就靠市場、廠房和倉庫租金。”

　　曾在此地居住、后隨“城中村”改造搬入附近安置小區(qū)的玉皇村人王佳說，這里以前生活環(huán)境臟亂差，交通也不方便，就像個(gè)落后的農(nóng)村。但現(xiàn)在的改變完全是天翻地覆，好像江南園林。

　　事實(shí)上，當(dāng)時(shí)的老玉皇村就像一塊“等待未來”的片區(qū)，產(chǎn)業(yè)更新是推進(jìn)轉(zhuǎn)型的最有效方式——自2007年起，上城區(qū)將目光瞄準(zhǔn)服務(wù)業(yè)，把原有廢舊倉庫改建成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)剛起步時(shí)資金短缺問題凸顯。這時(shí)，賽伯樂基金順勢進(jìn)駐，成為首家進(jìn)駐小鎮(zhèn)的金融企業(yè)。

　　吳青松說，當(dāng)時(shí)的大背景是，杭州市提出要大力推進(jìn)金融改革與創(chuàng)新，而上城區(qū)金融機(jī)構(gòu)密集。同時(shí)，在市場需求作用下，許多私募機(jī)構(gòu)、銀行及券商陸續(xù)進(jìn)駐玉皇山南，“建立一個(gè)對沖基金小鎮(zhèn)的想法開始形成。”

　　小鎮(zhèn)改造，文創(chuàng)起始，金融迭代，譜寫了資本市場推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新的篇章。自2015年5月基金小鎮(zhèn)正式掛牌，此后便以遠(yuǎn)超眾人設(shè)想的速度發(fā)展——服務(wù)方面，“一片丹心”為企業(yè)和人才提供“店小二”服務(wù)，打造國內(nèi)最完善和高效的私募基金生態(tài)環(huán)境；人才方面，專業(yè)金融人才從0飛躍至5000；對接世界方面，與格林威治小鎮(zhèn)簽訂了友好合作備忘錄，成立了紐約、倫敦代表處……

　　憑借山水之美、民資之利、人才之智、服務(wù)之優(yōu)，玉皇山南基金小鎮(zhèn)成為浙江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一扇窗口。其從無到有，從誕生到繁榮的蛻變樣本，在當(dāng)下中國實(shí)施鄉(xiāng)村振興及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大命題中，不僅鮮活生動，同時(shí)深刻有力。

　　而在面向“十三五”乃至更長一段時(shí)間內(nèi)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及國際舞臺的聚光燈下，玉皇山南基金小鎮(zhèn)“等待未來”的過程，還在繼續(xù)。