化肥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研組專家到金正大示范田調(diào)研

　　11月24日，化肥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報(bào)告藍(lán)皮書（以下簡(jiǎn)稱藍(lán)皮書）發(fā)布。歷時(shí)8個(gè)多月，8家發(fā)起單位輾轉(zhuǎn)全國(guó)30余家化肥骨干企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對(duì)100余家生產(chǎn)企業(yè)、150家流通企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，藍(lán)皮書梳理分析了化肥全行業(yè)供給側(cè)改革形勢(shì)，發(fā)掘供給側(cè)改革中的典型經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)調(diào)研反映出的重點(diǎn)問(wèn)題提出了八大建議，形成我國(guó)首份針對(duì)單個(gè)行業(yè)供給側(cè)改革情況的全面報(bào)告。

　　“調(diào)研成果十分顯著。這是中國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)的一件大事，調(diào)研成果必將對(duì)中國(guó)化肥結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)和農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的深化起到重要作用。”國(guó)務(wù)院參事劉志仁說(shuō)。

　　化肥要保糧食生態(tài)雙安全

　　化肥對(duì)新中國(guó)成立以來(lái)解決吃飯問(wèn)題發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

　　據(jù)此次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2016年，四成基礎(chǔ)化肥企業(yè)產(chǎn)能利用率不足70%，行業(yè)產(chǎn)能利用率低下；調(diào)研企業(yè)虧損企業(yè)占比29%，盈虧平衡企業(yè)占比40%，近70%的企業(yè)處在盈利水平線以下。此外，化肥行業(yè)承受著不少偏見，企業(yè)化解過(guò)剩難度大，新型肥料標(biāo)準(zhǔn)滯后、概念多、監(jiān)管不力，產(chǎn)業(yè)政策不完善，優(yōu)惠政策取消、經(jīng)營(yíng)壓力陡增，導(dǎo)致化肥價(jià)格低、企業(yè)效益差。

　　十九大報(bào)告提出，“把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”“強(qiáng)化土壤污染管控和修復(fù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治”，指明了化肥行業(yè)的發(fā)展底線——必須保證糧食安全，必須保證生態(tài)安全。

　　“完善化肥產(chǎn)業(yè)政策體系；淘汰化肥落后產(chǎn)能納入國(guó)家去產(chǎn)能總體戰(zhàn)略；大力支持新型肥料發(fā)展；助推化肥行業(yè)走出去；支持民族鉀肥工業(yè)；加強(qiáng)化肥市場(chǎng)規(guī)范管理……”藍(lán)皮書對(duì)化肥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出的8項(xiàng)建議，是化肥企業(yè)迫切想要解決的問(wèn)題。

　　推動(dòng)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新

　　此次調(diào)研活動(dòng)對(duì)21家典型企業(yè)樣本進(jìn)行了分析。其中，金正大集團(tuán)作為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)企業(yè)，是此次重點(diǎn)調(diào)研的對(duì)象。

　　金正大集團(tuán)一直依托國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心等七大國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)和強(qiáng)大的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)推動(dòng)緩控釋肥等新型肥料的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求下，金正大在原有緩控釋肥產(chǎn)品和技術(shù)上，采用“雙增雙控”的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和產(chǎn)品的升級(jí)。通過(guò)大量的試驗(yàn)示范，推出“25+10>50”減肥增效方案，即用25公斤新型穩(wěn)定性肥料加上10公斤控釋肥料，總計(jì)35公斤肥料，無(wú)論是作物產(chǎn)量還是品質(zhì)，都優(yōu)于50公斤等養(yǎng)分含量的傳統(tǒng)肥料效果，成為“減肥增效”方案的最佳展示。

　　這一“減肥30%”方案目前在玉米、小麥上取得了良好的效果。剛剛在德國(guó)波恩召開的聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)上，金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步發(fā)布了這一促進(jìn)農(nóng)業(yè)減排的減肥增效創(chuàng)新方案，引起了關(guān)注和熱議。

　　同時(shí)，金正大充分利用自身的技術(shù)創(chuàng)新成果，通過(guò)輸出技術(shù)、品牌和服務(wù)，致力于與上游及同行業(yè)廣泛開展合作，共同破解行業(yè)發(fā)展困局，實(shí)現(xiàn)化肥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的整體聯(lián)動(dòng)協(xié)同效應(yīng)。目前，金正大已經(jīng)與16家氮肥企業(yè)、2家磷肥企業(yè)、13家有機(jī)肥企業(yè)、5家復(fù)合肥企業(yè)建立起合作關(guān)系。

　　強(qiáng)化“產(chǎn)品+服務(wù)”是方向

　　“化肥工業(yè)服務(wù)的對(duì)象是農(nóng)民。為農(nóng)民提供一攬子的服務(wù)，為農(nóng)民提供令人感動(dòng)的服務(wù)，企業(yè)不僅要懂化肥，還要懂得土、懂得水、懂得農(nóng)業(yè)、懂得農(nóng)作物。企業(yè)服務(wù)可以延伸到化肥產(chǎn)業(yè)鏈的全過(guò)程，用獨(dú)特、周到的服務(wù)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的選擇。”中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生說(shuō)。

　　十九大報(bào)告提出，要“實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”。農(nóng)業(yè)服務(wù)恰恰是連接小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的橋梁。

　　事實(shí)上，已有部分企業(yè)開始搶抓這一市場(chǎng)先機(jī)。2017年7月，金正大聯(lián)合世界銀行國(guó)際金融公司、華夏銀行等單位，共同出資成立了中國(guó)首個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)合作平臺(tái)——金豐公社。其中，世界銀行國(guó)際金融公司投入2億美元，同金正大一起在中國(guó)打造300家以上的縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。

　　這些農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將與種植戶簽訂托管合同，并提供從購(gòu)買種子、肥料和農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，到實(shí)地改土、播種、施肥、打藥以及收割的全程服務(wù)。通過(guò)廣泛的全球資源、專業(yè)的農(nóng)機(jī)手、科學(xué)的種植管理技術(shù)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械，來(lái)改善傳統(tǒng)種植方式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效的現(xiàn)代化種植。