近年來，隨著社會經濟的快速發展，垃圾問題已成為困擾城鄉發展的一道坎。據悉，該區目前日均垃圾產生量為774噸。另一方面，傳統生活垃圾處理模式存在多責任主體的弊端。過去，清掃保潔、垃圾清運由環衛部門負責，終端處置由專業企業負責，同時不同鄉鎮又由若干環衛部門負責各自區域的環衛作業，導致前端多個主體與終端銜接，不可避免地造成環衛作業溝通不暢、效率偏低、作業質量參差不齊等問題的出現。“這次采用‘一家企業管到底’的做法，就是把專業的事交給專業的人。一方面企業能運用專業技術和管理辦法，更有效地處理垃圾，另一方面政府能騰出精力做好規劃和監督管理。 ”該部門負責人說，吳興區引入一個社會主體進行統一管理，打通了垃圾處理從清掃到終端的全脈絡。同時，政府作為純粹的監管部門，通過獎懲激勵、督查考核等管理舉措，保障環衛作業質量。

　　美欣達集團是一家固體廢物綜合管理運營商，在全國布局各類固廢處理項目70個。在環衛一體化領域，公司打造具有企業特色的“欣環衛一體化”模式，目前企業獲得的環衛PPP項目合同總金額已逾50億元。

　　如今，除市級相關企業焚燒發電處理外，吳興區余下部分垃圾就將由美欣達集團下轄浙江旺能環保股份有限公司，在其所屬垃圾焚燒發電廠內進行處理。美欣達智匯環境科技有限公司副總經理錢軼超表示，企業將全力完成吳興區“環衛一體化”項目，在投資近1億元打造一座多功能環衛基地的基礎上，再投入8000多萬元實現非標準化環衛設施設備的更新換代，提升環衛作業的機械化率，確保生活垃圾的日產日清。

　　美欣達的中標，標志著該區生活垃圾收運處置管理進入了“全托管模式”。據悉，“環衛一體化”項目涵蓋該區道路、河道、城鄉環境及農村生活垃圾分類處理等四大領域的環衛工作，中標企業將實現從清掃到清運再到處理的全程化運作。同時，項目將打造智慧環衛管控系統，實現作業人員、設施設備的智慧化管控。