在蕭山區(qū)“五水共治”辦（下稱“五水辦”）掛職鍛煉雖然只有1年半時間，朱志梁卻經(jīng)歷了蕭山事關(guān)治水的兩件大事。“第一件大事是峰會的舉辦，第二件大事是剿滅劣Ⅴ類水工作?！闭f起這兩件大事，他至今難以忘懷。

　　舉世矚目的G20峰會在杭州召開，為向世界展示蕭山國際化城市應(yīng)有的面貌，區(qū)委區(qū)政府大力推進(jìn)城市綜合環(huán)境整治各項工作，其中也包括水環(huán)境的治理。當(dāng)時，該項工作由五水辦牽頭負(fù)責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)分派了3項工作任務(wù)給朱志梁，一是污水零直排項目，共計82個項目，計劃投入資金1.2億元，在峰會召開前的半年時間內(nèi)必須完成治理任務(wù)。二是沿河拆違審核工作，全區(qū)近1600處的沿河違章必須在8月前全部拆除。三是峰會核心區(qū)塊的河道巡查，每日必須進(jìn)行檢查，確保不發(fā)生影響河道水質(zhì)安全的事故。

　　此時，朱志梁剛到五水辦不久，沒有任何河道治理或工程管理方面的工作經(jīng)驗。面對貌似無從下手的工作，他并沒有表現(xiàn)出絲毫的畏難情緒，不懂就問，不會就學(xué)，“邊看邊問，邊學(xué)邊做”是他在五水辦掛職第一階段的主要工作狀態(tài)。拆違工作有阻力，他第一時間調(diào)查了解，做好各方單位的協(xié)調(diào)工作；建設(shè)工程進(jìn)度慢，他去各鎮(zhèn)街現(xiàn)場監(jiān)督，敦促責(zé)任主體加快建設(shè)工作；河道水質(zhì)有起伏，他主動幫助鎮(zhèn)街分析原因，查找癥結(jié)所在，化解問題。

　　慢慢地，朱志梁從一個門外漢進(jìn)入了工作狀態(tài)，之后的工作也逐漸有了方向，在同事們和其他兄弟單位的支持與配合下，順利地完成了上級交辦的工作任務(wù)，確保了峰會期間的水環(huán)境安全。

　　“時間緊，任務(wù)重”是剿劣工作的一大特點(diǎn)。指揮部交給朱志梁的主要任務(wù)有兩項，全區(qū)剿劣工程項目的推進(jìn)與城市河道內(nèi)雨污合流口的整治。朱志梁所在的小組每周要對301個剿劣工程項目和274個雨污合流口的治理項目進(jìn)行統(tǒng)計梳理，對進(jìn)度落后的項目要現(xiàn)場查看，查找原因；對存在困難的項目，要組織召開會議進(jìn)行協(xié)調(diào)落實；對需要調(diào)整更替的項目進(jìn)行核實查驗。

　　除此以外，他所在的工作小組還有3個聯(lián)系街道，需要對這3個街道的剿劣工作進(jìn)行實時地檢查與督促，對發(fā)現(xiàn)的問題給予建議指導(dǎo)，對存在的困難進(jìn)行商議協(xié)調(diào)。經(jīng)過半年努力，他所在小組負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)，都已達(dá)到或超過了上級考核的目標(biāo)要求，取得了階段性的成果。