陳璽，中共黨員，1979年10月生，現(xiàn)任臺州市椒江區(qū)下陳街道黨工委書記。自浙江省垃圾分類工作大力開展以來，陳璽始終堅持親自謀劃、親自部署、親自推動下陳街道垃圾分類工作，帶領(lǐng)下陳街道在全市鎮(zhèn)街中率先實(shí)現(xiàn)“兩定四分”，榮獲2021年度浙江省高標(biāo)準(zhǔn)生活垃圾分類示范片區(qū)、2022年度美麗城鎮(zhèn)建設(shè)省級樣板、2020年度美麗臺州建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體等榮譽(yù)，工作成績受到中國網(wǎng)、浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、浙江在線環(huán)保新聞網(wǎng)等中央、省級媒體廣泛關(guān)注報道。

　　“走進(jìn)”群眾，科學(xué)解決問題，他是百姓身邊的“貼心人”

　　垃圾分類是一項牽一發(fā)而動全身的基層社會治理工作，需要全社會共同參與，必然面臨許多復(fù)雜的問題與挑戰(zhàn)。陳璽作為下陳街道垃圾分類工作的總指揮，始終堅持問題導(dǎo)向，多次深入一線調(diào)研，摸清實(shí)情、巧解難題。

　　他以“民有所憂我必念之，民有所盼我必行之”為責(zé)任擔(dān)當(dāng)。工作鋪開前期，老百姓的垃圾分類意識還未跟上，對垃圾分類難免心有芥蒂。他親自帶領(lǐng)垃圾分類專班成員奔走于各村垃圾分類亭選址現(xiàn)場，組織召開干群座談會，與村社兩委、村民代表充分溝通，確保摸清前期推進(jìn)難、改造難的現(xiàn)實(shí)問題。面對群眾擔(dān)憂和關(guān)切，他多次帶頭深入難推進(jìn)、問題多的重點(diǎn)村，主動走訪問題反映戶，對村民所反映的“投放便利性”、“臭味影響”等問題進(jìn)行細(xì)致分析、耐心解答。不管是白天還是晚上，總能看到他在給村民做思想工作的身影，直至消除村民顧慮。

　　每次調(diào)研回來，他還要召開專班會議，在調(diào)研基礎(chǔ)上，梳理重點(diǎn)難題，吸納各方建議。針對各村實(shí)際情況，妥善安排街道干部、保潔人員、清運(yùn)車輛等資源力量，并確立以“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面”為基本原則，以“現(xiàn)場踏勘、衛(wèi)星測繪、背靠背溝通明確選址”為主要“抓手”的一套科學(xué)選址方法，讓下陳街道垃圾分類工作在全市鎮(zhèn)街中率先實(shí)現(xiàn)了“兩定四分”。

　　“精準(zhǔn)”施策，注重統(tǒng)籌兼顧，他是真抓實(shí)干的“領(lǐng)頭雁”

　　不同于一般性的基層治理工作，垃圾分類是一場從培養(yǎng)居民意識內(nèi)在化到養(yǎng)成行為習(xí)慣外在化的持久戰(zhàn)，這對主要管理者必然提出了更高的要求。陳璽從一開始就堅持系統(tǒng)思維，通盤考慮、綜合施策，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，在宣傳、教育、管理等方面做到“對癥”下藥。

　　在宣傳工作中，他一絲不茍，力求營造全民分類的濃厚氛圍。他多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，集思廣益，定準(zhǔn)寓教于樂宣傳理念，豐富宣傳手段，要求制定宣傳計劃表開展走村入戶、分發(fā)宣傳手冊、張貼宣傳海報活動普及分類知識，確立街道“垃圾分類宣傳日”，并親自謀劃打造了集VR體驗、宣教科普、集成指揮、觀景休閑為一體的具有網(wǎng)紅效應(yīng)的特色宣教館（下陳街道零碳生活驛站），最大限度引導(dǎo)居民垃圾分類意識內(nèi)在化，2023年驛站已正式對城鄉(xiāng)居民開放。

　　垃圾分類起步難，但管理更難。他帶頭落實(shí)黨員職責(zé)任務(wù)清單，要求系統(tǒng)制定村社干部工作績效考核、第三方管理責(zé)任清單，出租房屋房東責(zé)任清單等責(zé)任落實(shí)體系，并提出了以環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類網(wǎng)格巡查機(jī)制、持續(xù)開展“四清”雷霆行動、持續(xù)完善街道垃圾分類檢查考核制度為基礎(chǔ)的長效管理方案，帶領(lǐng)下陳街道榮獲2021年度浙江省高標(biāo)準(zhǔn)生活垃圾分類示范片區(qū)。

　　率先垂范，創(chuàng)新開展工作，他是求索不止的“開拓者”

　　經(jīng)過一段時間的努力，垃圾分類在下陳街道得以全面鋪開，居民分類參與率、正確率取得較好成果。但如何真正實(shí)現(xiàn)垃圾分類成果的可持續(xù)性，浙江處于起步階段，沒有太多優(yōu)秀案例可以參考。面對垃圾分類長效化考驗，盡管其他工作繁忙，陳璽仍然親自組織分管領(lǐng)導(dǎo)、專班成員學(xué)習(xí)上海市垃圾分類先進(jìn)工作經(jīng)驗，合理引入了正向激勵引導(dǎo)和負(fù)向激勵倒逼相結(jié)合的管理理念，形成了“紅黑榜”披露公示、積分兌換禮品、處罰罰款等系列長效機(jī)制。

　　在長期實(shí)踐中，垃圾分類工作的瓶頸越發(fā)凸顯，他主動咨詢行業(yè)專家補(bǔ)充專業(yè)知識，開始嘗試探索下放權(quán)責(zé)，充分激發(fā)基層智慧，鼓勵支持“基層自治行為創(chuàng)新、發(fā)揮基層工作者聯(lián)動作用、探索特殊群體和公共場所自治”等自下而上的自治能力形成，推動問題解決下沉，同時引入宣傳隊伍進(jìn)校園、進(jìn)課堂，通過著力培養(yǎng)下一代，號召居民參與身邊垃圾分類管理過程，培育居民形成共建共治共享的家園意識，為垃圾分類長期可持續(xù)性管理打下堅實(shí)基礎(chǔ)。