近年來，桐鄉(xiāng)市始終將生活垃圾分類工作視為一項重要民生工程，持續(xù)優(yōu)化垃圾分類桐鄉(xiāng)模式、不斷創(chuàng)新工作舉措、有效強化數(shù)字賦能，全面推廣先進做法，全市生活垃圾分類工作取得了實質性突破。

　　桐鄉(xiāng)市以“互聯(lián)網(wǎng)+”為助力，打造可回收物智能回收平臺“桐拾袋”；通過實施“桐管家”三級管理模式，實現(xiàn)居民小區(qū)生活垃圾精準分類；通過發(fā)揮“桐先鋒”引領，帶動全社會參與；從實現(xiàn)源頭減量入手，打造分類特色單元，從而形成符合實際、成效顯著的“三桐一特”綠色發(fā)展新模式。

　　桐鄉(xiāng)市生活垃圾已連續(xù)四年負增長。截止目前，城鄉(xiāng)生活垃圾分類覆蓋率達到100%，資源化利用率達到100%，無害化處理率達到100%。

　　推出線上“桐拾袋”，拓展生活垃圾分類智能化新領域

　　為破解生活垃圾分類中可回收物回收率偏低、定時定點不夠便捷等處置短板，桐鄉(xiāng)市在全國各縣（市、區(qū)）中率先與支付寶對接，推出生活垃圾智能回收平臺——“桐拾袋”，居民只需打開支付寶，點擊預約時間段，操作方式簡單快捷。面向19萬余戶家庭開展預約，滿足居民不同時段的“拾取”需求。

　　面對“回收價格如何定？”的問題，桐鄉(xiāng)市采取“一高一低”回收模式，即對可回收物采用回收價格高于市場價5%、兌換物品價格低于超市零售價的回收模式。通過經(jīng)濟杠桿調動市民參與熱情。支持積分線上線下多渠道兌換，上門拾取的可回收物經(jīng)過二次分揀以后，將按品類分別稱重，并按實時價格兌換積分，打入市民的“環(huán)保金賬戶”中，支持線上及全市11個實體超市使用。

　　“桐拾袋”程序還內設置環(huán)保金排行，可對用戶回收量及回收次數(shù)進行統(tǒng)計；并在后臺對垃圾回收種類及回收量、用戶小區(qū)分布進行研判，為下一步工作提供依據(jù)。

　　布點“桐管家”，激發(fā)源頭精準分類新動力

　　桐鄉(xiāng)市建立了完善的生活垃圾分類精準管理機制，打造“桐管家”三級管理模式，即“大桐管家”由社區(qū)書記擔任，“小桐管家”由物業(yè)經(jīng)理擔任，“桐管員”為專職勸導員。在全市招聘300名“桐管員”，采取串門式宣傳、嘮嗑式宣傳等多種群眾喜聞樂見的宣傳形式，入戶“送標簽”，鼓勵居民主動分類。

　　根據(jù)督導情況，由“大桐管家”或“小桐管家”設置居民分類紅黑榜，并采取實物獎勵、積分增減等方式，激勵居民精準分類。對分類錯誤的居民，“桐管員”必須在三個工作日內完成二次勸導，達到初期輔導，入門入心；中期輔導，堅持分類；長期輔導，行為自覺的效果，真正實現(xiàn)家家分類、桶桶精準。

　　發(fā)揚“桐先鋒”，引領生活垃圾分類新典范

　　桐鄉(xiāng)市充分發(fā)揮黨建引領作用，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展生活垃圾分類“桐先鋒”主題實踐系列活動。黨員帶頭學理論、作表率、破難關、送服務、抓宣講，示范踐行綠色低碳生活，推動形成生活垃圾分類人人有責、人人參與的良好局面。

　　“桐先鋒”依托黨員志愿服務體系，要求黨員到所在社區(qū)報到，組建“垃圾分類志愿服務隊”。結合新時代“網(wǎng)格連心、組團服務”工作，組織黨員深入基層開展走訪，向群眾宣傳解讀生活垃圾分類減量工作，確保每名黨員至少參加1次垃圾分類志愿服務，每次活動不少于1小時。

　　此外，“桐先鋒”具有豐富活動形式，廣泛組織一次分類知識培訓、組織一次“云”上考試、發(fā)起一次綠色倡議、開展一次志愿服務、體驗一次互動基地、參與一次“桐拾袋”等六個一系列活動。活動開展以來，4萬余名黨員參加了“桐先鋒”系列主題活動，極大的調動了各行各業(yè)參與垃圾分類的積極性。

　　開展特色小區(qū)擴面，探索生活垃圾源頭減量新路徑

　　堅持從優(yōu)選點，桐鄉(xiāng)市選取河濱小區(qū)等28個居民小區(qū)、桐鄉(xiāng)高級中學等2個學校開展特色小區(qū)（學校）建設，采用可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾、大件垃圾、建筑(裝修)垃圾及園林綠化垃圾“七分法”分類，特色學校采用“四分法”，確保各類垃圾分類投放、分類儲運、分類處置。

　　桐鄉(xiāng)市充分發(fā)揮各社區(qū)（學校）的自身職能，創(chuàng)出酵素制作、三治融合、特色樓道等主題鮮明的特色亮點，為分類工作提供有效示范。以大通悅府為例，該小區(qū)日均處理廚余垃圾43.5千克，減量成效21.8%；環(huán)保酵素工作室日均回收果皮等3千克，減量成效1.5%；垃圾總減量已達45%以上，同時28個小區(qū)均實現(xiàn)廚余垃圾源頭減量20%的目標。

　　而在德公寓通過打造“第六支宣傳及實踐隊伍”，拓寬解決開發(fā)區(qū)（高橋街道）企業(yè)多、推動垃圾分類壓力大的難點問題。