杭州市拱墅區(qū)努力打造再生資源回收體系，截至目前，全區(qū)共建成規(guī)范化再生資源回收站點(diǎn)391個(gè)。今年以來(lái)，拱墅區(qū)累計(jì)再生資源回收總量達(dá)20.61萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)生活垃圾回收利用率為61.4%；清運(yùn)生活垃圾38.75萬(wàn)噸，同比下降2.63%。

　　在“雙碳”背景下，再生資源循環(huán)利用可有效減少碳排放，是節(jié)能減排、資源循環(huán)利用和綠色低碳發(fā)展的重要手段。拱墅區(qū)深入踐行綠色發(fā)展戰(zhàn)略，努力做好“廣域織網(wǎng)、深挖金礦、可收可售”三篇文章，探索打造全域再生資源回收體系樣板。

　　“廣域織網(wǎng)”，構(gòu)建全域覆蓋體系

　　拱墅區(qū)打造分層、分級(jí)、分類的全域覆蓋收運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系。構(gòu)建“1+3+N”三級(jí)垂直管理體系，“1”指拱墅區(qū)生活垃圾“三化四分”工作領(lǐng)導(dǎo)小組；“3”指依托3個(gè)垃圾分揀中心；“N”指以原有的150個(gè)前端分類站點(diǎn)為工作基站，吸納條件成熟的社會(huì)站點(diǎn)，納入統(tǒng)一管理，最終輻射18個(gè)街道，在末端實(shí)現(xiàn)生活垃圾再生資源回收體系全域覆蓋的目標(biāo)。

　　在條線管理上，分別由拱墅區(qū)城管局、商務(wù)局負(fù)責(zé)回收指導(dǎo)、監(jiān)管工作，由屬地街道負(fù)責(zé)區(qū)塊內(nèi)前端可回收物分類投放的宣傳引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等具體工作，形成共建共管格局。為強(qiáng)化收運(yùn)規(guī)范管理，采用統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一身份、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，劃分收運(yùn)管理片區(qū)等形式，強(qiáng)化回收人員身份歸屬感及居民認(rèn)同感。

　　“深挖金礦”，開(kāi)拓再生資源新外延

　　拱墅區(qū)深挖“其他垃圾”這座“金礦”，變廢為寶，開(kāi)拓再生資源體系新外延。

　　喝完飲料后的塑料杯、零食包裝紙袋等受污染的紙類和塑料，原來(lái)歸類為“其他垃圾”。拱墅區(qū)“深挖金礦”，通過(guò)分離、清洗、收運(yùn)、預(yù)處理措施，將其變?yōu)椤翱苫厥绽保鳛樵偕堫悺⑺芰现破返脑牧线M(jìn)行資源化再利用。如已率先投入使用的拱墅湖墅街道綠地運(yùn)河商務(wù)中心再生資源服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，日均垃圾量由14桶減為7桶，減量約50%，回收量約20公斤。

　　因泡沫分量輕、體積大、難分解，成為垃圾收集清運(yùn)的一道難題。拱墅區(qū)成立泡沫專線回收“百人團(tuán)”，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，覆蓋到全區(qū)360余個(gè)住宅小區(qū)及綜合體和商務(wù)樓。截至今年10月底，拱墅區(qū)泡沫收運(yùn)月均處理量已達(dá)60噸/月以上，切實(shí)做到源頭減量。

　　設(shè)計(jì)連鎖餐飲店低價(jià)值再生資源清運(yùn)路線，以拱墅區(qū)范圍內(nèi)星巴克、必勝客、肯德基、麥當(dāng)勞四家連鎖餐飲企業(yè)共計(jì)51家門店為試運(yùn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)目標(biāo)，開(kāi)設(shè)餐飲店低價(jià)值再生資源清運(yùn)專線，同時(shí)依托綜合體物業(yè)，進(jìn)一步推廣樣板店成功案例，并將原連鎖企業(yè)清運(yùn)專線更新為綜合體清運(yùn)專線及商業(yè)街區(qū)清運(yùn)專線，覆蓋全域7家綜合體及勝利河、西塘河、湖墅南路商業(yè)街區(qū)200余家沿街商鋪。

　　“可收可售”，形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈

　　回收的目的是產(chǎn)生正向的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，為此，拱墅區(qū)注重精細(xì)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化管理，切實(shí)提高再生資源的回收利用率。

　　拱墅區(qū)引入“中端分揀主體”降低成本。可回收物經(jīng)營(yíng)性價(jià)值易受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響，為控制運(yùn)輸成本，拱墅區(qū)引進(jìn)局屬國(guó)有企業(yè)杭州宸運(yùn)環(huán)境工程有限公司作為中端分揀主體，進(jìn)行統(tǒng)收統(tǒng)運(yùn)，以數(shù)量換效益，降低前端回收人員的收運(yùn)成本，解決個(gè)體收運(yùn)處置低價(jià)值再生資源成本過(guò)高的問(wèn)題。

　　為形成規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)鏈，拱墅區(qū)積極引入杭州富倫生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱富倫公司）、德清玻璃廠等第三方有資質(zhì)企業(yè)負(fù)責(zé)末端處置利用，補(bǔ)齊再生資源回收體系的最后一塊“拼圖”，形成收運(yùn)處置閉環(huán)。富倫公司根據(jù)企業(yè)產(chǎn)能與技術(shù)結(jié)合前端實(shí)際分類情況，初步確定污損紙類、塑料、薄膜三大類共計(jì)21種可回收清單，確保分類后的低價(jià)值物有處可去、有價(jià)值可取。引入?yún)^(qū)屬國(guó)有企業(yè)拱墅區(qū)再生資源綠色分揀中心，設(shè)八大類回收車間，分別為紙張、紡織品、玻璃、危險(xiǎn)品、泡沫、塑料、金屬及木制品，從分揀、分類及打包、裝運(yùn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的流水線作業(yè)，中心月均處理可回收物900余噸。

　　拱墅區(qū)還依托 “互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)現(xiàn)積分“惠民”，引入第三方線上服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)APP線上預(yù)約、電話預(yù)約及線下站點(diǎn)收運(yùn)，打造“半小時(shí)收運(yùn)快速反應(yīng)圈”。充分考慮老中青各年齡層不同的生活習(xí)慣及需求，采取積分兌換與現(xiàn)金交易同步、與市民卡聯(lián)通，積分可兌換實(shí)物、現(xiàn)金或購(gòu)物折扣，提高群眾積極性。朝暉街道稻香園社區(qū)的沈先生說(shuō)，一個(gè)月他家通過(guò)投放紙張類、玻璃塑料類及衣物類，共換取積分500積分左右，按照450積分換一瓶洗潔精，可以換取1瓶洗潔精了,既處置了垃圾，又兌換到洗化用品。