美麗河湖建設之下，而今的南潯，江漾容顏蝶變，河川日新月異，江南水鄉的獨特魅力正在重新煥發。面對星羅棋布、縱橫交錯的水系，南潯有何治理妙招？巨大的資金如何籌措？長效管理如何跟上？南潯以其卓有成效的行動為我省河湖治理提供了可資借鑒的經驗。

石淙鎮陳家漾

　　——探索多元化水利建設資金投入機制。按照“政府主導、市場參與、統籌使用、形成合力”的原則，南潯創新謀劃“百漾千河”綜合治理項目，與中交投資有限公司、中交一航局組成的聯合體，簽訂PPP項目合同，改變了長期以來單一以政府投入為主的水利投融資模式，切實發揮市場作用，調動社會資金力量，實現政府、社會資本和公眾共贏。

　　——制定河湖建設的南潯標準。標準主要包括“三潔、四點、五性”，即：河水須清潔、河面須保潔、河岸須整潔；河中有亮點、河岸有節點、左右無污點、一望有看點；生態體現自然性、示范彰顯代表性、群眾得有積極性、制度體現民主性、管理要有長效性。按此標準，去年南潯建設生態示范河道203條、300公里，并對區級及以上28條河道管理、保護范圍完成劃界工作。

　　——實現淤泥資源化利用。在南潯，清理的淤泥被作為資源加以廣泛利用。利用領域包括堤防加固加高、肥田還地、綠化用土、壓縮制磚等。該區善璉夾塘港（姚塘漾）綜合治理項目實施清淤泥快速固化科技處理，將檢測后無污染淤泥進行TCGD土工管袋固化處理，用于生態小島改造、筑堤、綠化，成為美麗河湖旁的一道風景線。

　　——開展河湖標準化管理試點。率先探索實施數字信息化河道保潔模式，并成立國有保潔公司，先后同嘉興桐鄉、江蘇吳江等地建立交界河湖的聯防聯治機制。同時，全面落實河長（湖長）工作，開展“六個一”機制建設，擴面推廣“星級動態評定機制”“黨員護水崗”以及“電子眼”“無人機”“河長工作站”等管理模式，鞏固剿劣成果、嚴防反彈回潮。

善璉鎮夾塘港